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Dialuna 7 December 2015

Dr. Rolindo Dortalina, Psicologo Social

“E papel di un Hefe(a) eficiente”

E clave pa maneha cu exito         hefe(a) tin e posicion y e no      hefe(a) cu ta respeta su per-   Cua ta e cualidadnan di           den bo sapato y forsa practica
ta ora bo pensa den influi         tin influencia, niun hende lo      sona:                           un hefe(a) eficiente?             e cualidadnan aki. E secreto ta
y no destrui. No ta mi es-         no sigui esey. Y si awe nan no     Un lider, kende sa e balor      Un hefe(a) eficiente tin:         pensa den influencia positivo
tilo pa señala defecto sin         ta sigui bo, mañan tampoco         cu su empleadonan tin y ta      1.	 Vision y cu ta renoba         y no den bo posicion.
propone solucion satis-            lo no te caso. E unico solu-       reconoce esey.                  su mente y sa na unda e ta        Asina lo bo aumenta un
factorio. E tema siman pasa        cion na e desafio di influen-      •	 E trahado ta sigui un        bay.                              enorme probabilidad di exito
titula: “E hefe autoritario,”      cia, ta ora cu bo converti den     hefe(a) cu ta admira su per-    2.	 Integridad cu su tra-         den empresa. Esaki nan te pa-
no ta e idea pa descualifica       e clase di hefe(a) cu otronan      sona:                           hadonan.                          pel di un hefe(a) eficiente cu
niun hefe(a) di empresa, sino      tin deseo di sigui.                Un lider cu carisma, com-       3.	 Fe y ta influencia den        tur hende kier sigui. Cum-
pa ta di edificacion. Paso mi      Ki clase di lider esey?            promiso y cu vision.            un manera positivo den em-        pliendo cu nan constante-
conoce hopi hefe(a) cu ta ha-      •	 E trahado ta sigui un                                           presa.                            mente, cu tempo segun cada
ciendo un trabou excelente.        hefe(a) cu ta preocupa pe:                                         4.	 Confiansa den su              paso cu bo dal, bo influencia
Awe mi kier duna bo e otro         Si e lider ta interesa den dje, e                                  propio ekipo di trabou.           lo aumenta pa bo tin mas
banda di medaya, con un            lo responde tambe di un bon                                        5.	 Capacidad pa repro-           oportunidad pa dirigi otro-
hefe(a) mester ta den su rol       manera. Paso e sa bon ken tin                                      duci otro lider y talentonan.     nan na un nivel mas eleva
pe ta un lider eficiente cu        aprecio pe, cu deseo pa yuda                                       6.	 Oido pa su supervi-           den cualkier organisacion.
otronan kier sigui.                triunfa y ken ta utilisa esey pa                                   sor y trahadonan, (scucha         Un Proverbio ta bisa: “Ca-
Mayoria persona, special-          su propio beneficio.                                               nan).                             minda no tin Vision e pueblo
mente e clase trahado, kier        •	 E trahado ta sigui un                                           E hefe(a) tin di sa con pa de-    ta laga tur frena bay” (29:18).
sigui un hefe(a) di ehempel,       hefe(a) cu e ta confia:                                            saroya, motiva, dirigi y guia     Bon siman pa abo y bo famia.
no un lider cu ta humilia,         Un lider di caracter, honesto                                      e ser humano cu amor y            Pa pregunta of conseho por
maltrata, persigui of core cu      y ehempel, door cu e con-                                          compasion. E tin cu enfoca        yama nos centro familiar
hende. Liderazgo te capaci-        fiansa ta e fundamento di                                          riba un bon comunicacion y        IREC na 7422840 of manda
dad di adkiri siguido, y no di     liderazgo.                                                         pensa den busca alternativa y     bo e-mail na agapecounsel-
rechaso. Den un solo palabra       •	 E trahado ta sigui un                                           solucion, en bes di conflicto     ingservices7@gmail.comq
liderazgo ta influencia. Si un                                                                        of competencia. Si bo ta un
                                                                                                      hefe(a): E siman aki, para stret

Alfredo Capelo:

             Ta aclaria suceso na Colegio Arubano

Na e momento cu Sr. Hans           por haci esaki na mi persona,      hasta contra e bienestar di     tur cu kier scucha su persona     mi, pero cu “mi no lo dun’e
Timmermans a yega Co-              mi por haci un excepcion y         alumnonan y docentenan,         con doli e tabata pa e suceso,    e placer ey y ta polis so lo
legio cu yen di promesa y          tambe baha na su nivel.            mi a dicidi tuma mi retiro cu   con hopi ofendi e tabata sinti    por saca mi for di e scol aki”.
ideanan nobo, nos a spera          El a haya un contract exagera-     hopi dolor na mi curason.       cu suceso entre mi persona        Tambe, den mi frustracion,
un biento fresco. Nos a            damente gordo, via su “ami-        Esaki a conduci cu dia 8 di     y su persona a conduci cu         mi a uza un expresion, cu nos
premira cu nos tur lo a            go” den SMOA, pa bin dre-          september 2015 un gran          hasta e alumnonan a welga.        Arubiano sa uza, pero mas cu
bay traha hunto na bien-           cha e resultado di examen! Te      parti di e alumnonan di Co-     Aparentemente e cu e rector       claro sin ningun intencion
estar di e alumnonan di            awor su unico “stokpaardje”        legio a rebeldia y a dicidi di  no a pordona mi kico a su-        real: “Mi ta cumpra un pistol
Colegio Arubano, manera            ta e I-pads y 2-talig onderwi-     pone buki abou y no bay les.    cede dia 8 di september 2015      y mata e homber ey!”.Mescos
semper nos y ami a haci.           js, ademas di skirbi algun ar-     Esaki sigur no pasobra mi       y mi tabata sinti cu e tabata     tin ora nos como Arubianon-
 Esaki tabata e rector cu lo       ticulo den corant cu mas bien      persona a tuma mi retiro,       molestia mi y pest mi na un       an ta bisa mata e (…..)ey of e
por a cambia e resultadonan        ta “open deuren inslaan”. Ac-      pero principalmente pa algun    manera fini, via e-mail, criti-   homber ey mester ta mata.
di examen.Den poco tempo,          cionnan pa drecha e resultado      regla cu tabata bay, segun e    cando cualkier cos chikito        Un di e coleganan presente
contrario na loke mayoria do-      di examen te ainda ami no a        muchanan, contra nan bien-      cu tabata pasa cu mi tabata       a manda un e-mail infor-
cente a spera, el a resulta di ta  ripara absolutamente nada di       estar como alumno di Cole-      haci.E cos ey tabata asina        mando e rector loke mi a
un hende cu entre otro: (1)        esaki ! Su enfoke ta riba su       gio!                            iritante cu cada biaha cu mi      bisa. Y mi ta convenci cu mi
no ta acepta critica construc-     ipad nan, cu a keda demostra       Despues di un siman di dis-     haya e-mail di dje mi tawata      ex colega no a haci esaki cu e
tivo riba su reglanan y mane-      cu no ta contribui na niun         cusion y confrontacion en-      sinti su rencor den su e-mail,    intencion(directamente) pa
ho,(2) e no ta scucha di otro,     mehoracion pa cu resultado         tre rectorado y mi persona,     pasobra e tabata skirbi y dal     haci mi daño, pero Sr. Hans
(3) e no ta ni sikiera cuminda     di e alumno, enbes di enfoca       nos a yega na e areglo cu mi    mi algun puñal. Un di nan         Timmermans di biaha a gara
su coleganan! E ta dicta y tur     riba otro prioridad, manera        lo stop di duna les pero lo     ta cu el a prohibi mi di pone     esaki cu dos man pa deshaci
hende mester bay na su amen.       p.e. drecha e infrastructura       keda pa guia e proyecto H4      potretnan di Colegio riba mi      di mi persona for di Colegio
Su acercamento pa cu su co-        na scol, inverti den e docen-      y na unda tambe mi a pidi       Facebook, algo cu pa añanan       y di biaha yama sr. Bart Kool
leganan ta uno dictatorial.        tenan den forma di dianan di       pa organisa algun otro activi-  mi ta haciendo, promoviendo       di Conseho di supervision
Di tur e seis (6)rectornan cu      estudio, bin cu un plan y in-      dad. Esaki mi a haci’e tambe    e parti positivo di Colegio.      informando su persona cu
ami a traha cu nan durante mi      centivo pa investiga ta unda e     puramente pa e bienestar y      Dia 9 di november 2015            mi lo kier mat’e. Esaki tabata
carera profesional na Cole-        problema real ta sinta cu nos      interes di e scol cu e meta cu  atrobe esaki a sosode; e delas-   net e bon momento pa sr.
gio, esaki ta esun cu a decep-     alumnonan tin resultadonan         Colegio mester ta mas cu djis   ter e-mail di dje dirigi na       Timmermans ya cu sr. Bart
ciona mi mas.                      pober, scucha e alumnonan y        un scol pero tambe un luga      mi persona tawata e ultimo        Kool ta awor esun cu (mas) ta
Semper mi persona y colega-        docentenan necesidad (hopi         cu e alumnonan ta sinti nan     druppel cu a yena e hemchi.       manda den SMOA pa motibo
nan por tin un diferencia cu       importante), crea un dushi         sigur y na cas. Despues di mi   Contrario na mi otro colega-      cu 3 otro miembro di SMOA
un rector, pero semper nos ta      ambiente di trabou, segura-        discusion y (confrontacion!)    nan, mi persona ta cu pensio-     a caba di retira. Si no tabata
yega na otro, sinembargo cu        mente lo contribui na miho         cu rectorado mi persona a       en y nan no por expresa nan       asina mi ta sigur cu e rector
e meneer aki e cosnan ta “my       resultado. Ademas e echo           pensa cu nos, manera hende      malcontento.                      no lo a haya su kier. Dia 10
way or no way”! Mi a lesa          cu cada bes e ta na Hulanda,       adulto, lo por traha den bien-  Den mi frustracion, m’a           di november 2015, sr. Bart
den corant cosnan tocante mi       en bes di ta na Aruba pa (su-      estar di e alumnonan y Cole-    bisa un par di colega, cu mi      Kool ta yama mi pa nos topa
persona, cu ta tacha mi bon        puestamente) trabou no ta          gio en general . Sinembargo     kier a desahoga cu nan, cu        mainta na Starbucks pa papia
nomber y integridad, pero si       contribui na miho resultado.       pe si e asunto no a caba. El    e rector ta tratando di un        algun cos.
Sr. Timmermans ta sinti cu e       Mirando kico tabata pasando        a pasa simannan ta keha cu      manera of otro di core cu
                                   y su reglanan cu tabata bay                                                                             Continua riba pagina 19
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