Page 25 - BÜLTEN DERGİSİ 89. SAYISI
P. 25

Uygulayıcı Gözüyle





 Kurumsal

 Kaynak                                                                       Yusuf ARI
 Planlaması                                                                 Endüstri Yük. Mühendisi




 Günümüz rekabet koşulların-  izlenebilirliğine  ve  raporlanma-  Bu bağlamda gerek uygulama   kamu  denetiminde  asgari  koşul-  işletme  bir  ERP  yazılımını  uygula-  mektedir.  Nasıl  bir  OSB  kurulur-
 da işletmelerin gelişim göstere-  sına ihtiyaç duyulmaktadır. Do-  tarafında gerekse müşteri tara-  ların  ve  uygulama  standartlarının  mak  için,  sürecin  başlangıç  düze-  ken  altyapı  projeleri  bir  çalışma
 bilmesinde  hızlı  karar  almanın   layısıyla  üretim  hacimleri  artan   fından bakıldığında geliştirilme-  oluşturulması  ile  hizmet  verecek   yinde  yüksek  bir  maliyeti  gözden   gerektiriyorsa, aynı özen bu konu
 önemi  artmakta  ve  globalleşen   işletmeler için artık reel verilerin   si  gereken  yönleri  şu  başlıklar   personelin liyakat düzeylerinin tes-  çıkarmaktadır.  Sadece  yazılımın   için de ele alınmalıdır.
 dünyada,  çok  faktörlü  ve  deği-  izlenebilirliğinin  sağlandığı,  ku-  altında toplayabiliriz.   pit  edilerek  gerekli  eğitim  yönlen-  çalıştırılabilmesi  için  bile  ciddi  bir   Nasıl  bir  banka  kurulması  için
           dirmelerinin yapılmasıdır. Sürdürü-
 şen  talebe  hızlı  cevap  verebil-  rumsal kaynak planlaması yazı-  Öncelikli  olarak  hızlı  gelişen   lebilir olmaktan uzak, gerekli teknik   belirli  finansal  kriterler  isteniyor,
 meyi  işletmeler  için  çok  daha   lımları  ihtiyaç  haline  gelmiştir.   bir sektörde regülasyon görevi-  danışman yetersizliğinden kaynak-  Yatırımların   her  önüne  gelen  banka  kuramı-
 önemli bir hale getirmektedir.   Maliyetlendirme  çalışmalarının   ni  mütemadiyen  yürütecek  ka-  lanan yanlış yönlendirmeler sonucu   firmalara geri   yorsa, işletmelerin dijital bankaları
 musal bir denetim mekanizma-  firmalar zaman, enerji ve para kay-  dönüşü için kamu,   olan  bu  yazılımlar  için  de  gerekli
 sı  bulunmalıdır.  Çünkü  bu  hızlı   bına  uğramaktadır.  Ayrıca  ERP’nin     özen  gösterilmelidir.  İşletmelerin
 gelişim  sürecinde  tüm  kurallar   multidisipliner bir yapı olması, her   üniversiteler   finansal  bilgilerinden,  her  türlü
 tarafsız olarak kamu önderliğin-  branştan  insanın  bu  konuda  da-  ve özel sektör   gizlilik  içeren  teknik  özelliklerine
 de  belirlenmeli  ve  yol  haritala-  nışmanlık  veriyor  olması,  gelişime    kadar  önemli  verileri  bu  havuzda
 rını  hazırlamalıdır.  Örneğin  bu   engel  olan  ve  tartışılması  gereken   temsilcileri, STK’lar   tutulmaktadır. Ancak muhatap fir-
 süreçte en büyük eksikliklerden   en önemli konudur. Yazılım bilmek;   ve meslek odaları   maların  durumu  yeterli  düzeyde
 biri, ERP dönüşümünün sadece   kurumsal kaynak planlaması yazılı-  öncülüğünde; bu   sorgulanmamaktadır.  Henüz  Dev-
 yazılım  yatırımı  ile  yapılabilece-  mını oluşturabilmek, yönetebilmek       let tarafından denetlenen bir serti-
 ğine  inanmış/inandırılmış  firma   ve geliştirebilmek, ayrıca firmalara   konu hakkında   fikasyon ile güvence altına alınma-
 yetkilileridir.  Bu  yanlış  inanışla   uyarlamak  için  yeterli  değildir.  Bu   sürdürülebilir   mış olup şimdilik sadece tarafların

           konuda,  üniversitelerde  özellikle       bir politika               güvenine esas devam etmektedir.
 Dijitalleşmenin bir   endüstri mühendisliği bölümleri alt   oluşturulmalı ve   Bu konu bütünüyle önemli ve göz

 parçası olarak ERP   kırılımlarla,  alt  anabilim  dalları  ile   uygulama esasları   ardı  edilemeyecek  bir  ana  başlık
           gençlere  uzmanlaşma  seçenekleri
                                                                                olarak  tıpkı  kalibrasyon  konusun-
 uygulamaları yeni   sunabilmelidir.                 standardize                daki uygulama gibi ERP’de de akre-
 bir tesis yatırımı   Firmalar,  almak  istediği  hizme-  edilmelidir.          dite işletme kavramı geliştirilmeli-
                                                                                dir.
 niteliğinde çalışma   tin  ne  olduğunu  iyi  anlamalı,  ta-                     Sonuç olarak; böylesi büyük ya-
           nımlayabilmeli ve  bu konuda sivil
 ve uzmanlaşma   toplum  kuruluşlarının  da  deste-  IT altyapısı gerekmekte ve fiziksel   tırımların  firmalara  geri  dönüşü
 gerektirmektedir.  ğiyle ERP yazılımları için uygulama  IT  yapıları  kurulurken  iyi  planlan-  için  kamu,  üniversiteler  ve  özel
           birliğine  yönelik  standartlaştırma  mayan  detaylardan  dolayı,  firma   sektör temsilcileri, STK’lar ve mes-
 gün  geçtikçe  artan  ölü  yazılım   çalışmalarında  yer  almalıdırlar.  bu çalışma için IT yapısını revize et-  lek odaları öncülüğünde; bu konu
 da  sahadan  toplanan  verilerle   yatırımları,  sanayide  pahalı  bir   Dünyada  teknoloji  ve  sanayinin   mek hatta yeniden yapılandırmak  hakkında sürdürülebilir bir politika
 Tahakkuk esaslı raporlar, belli   eşzamanlı olarak hesaplanması   hızla gelişmesi, e-ticaret ile pazara
 bir  periyodun  sonunda  gerçek-  pek çok işletmenin hem hedefi   ERP  yazılım  çöplüğü  oluştur-  ulaşabilme yeteneklerinin artması   zorunda kalmaktadır.   oluşturulmalı ve uygulama esasla-
                                                                                rı  standardize  edilmelidir.  Firma-
 makta  ve  ülke  kaynaklarının
 leşen  durumu,  kesin  olmakla   hem de ulaşmaya çalıştığı nihai   daha  etkin  kullanımını  engelle-  sonucu  rekabet  koşulları  ağırlaş-  Yukarıda  kısmen  bahsettiğim   lar ERP’ye uyumluluklarını gözden
 birlikte  geç  ortaya  koyabilmek-  noktayı  teşkil  etmektedir.  Tabii   mektedir. Dolayısı ile bu sektör-  mış ve israfların azaltılması, bunun  paydaş  ve  gereksinimlerden  de   geçirmeli ve hazır olmalıdır. Sosyal
 tedir.  Ancak  günümüzde  üreti-  ki her uygulama ya da yazılımda   de  öncelikli  konu;  ERP  yazılım-  için de süreç yönetiminin sistema-  anlaşılacağı  üzere  dijitalleşmenin   sorumluluğu  olan,  belirli  şartları
 min durumu ve fiili maliyet takibi   olduğu gibi bu konunun da pek   larının  taşıması  gereken  temel   tik ve planlı bir şekilde yapılmasının  bir parçası olarak ERP uygulamala-  sağlayan ve denetlenen kurumsal-
 için sürecin sonunda elde edilen   çok tarafı, pozitif ve negatif yön-  kriterlerin  belirlenmesiyle  bir-  önemi çok net ortaya çıkmaktadır.   rı yeni bir tesis yatırımı niteliğinde   laşmış  firmaların  oluşumu  teşvik
 değil  süreç  boyunca  gelişimin   leri bulunmaktadır.   likte, bu konuda ilgili firmalarca   Son yıllarda orta büyüklükte bir  çalışma  ve  uzmanlaşma  gerektir-  edilmelidir.


 22                                                                                                               23
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30