Page 14 - Projet_E-business

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3.1. Identifier les étapes clés du projet

Commencez par dresser la liste des principales étapes de
votre projet e-commerce, telles que l'étude de marché, la
sélection de la plateforme, la conception du site, le
développement des fonctionnalités, la mise en place des
processus logistiques, etc. Assurez-vous d'inclure toutes
les tâches importantes pour vous donner une vue
d'ensemble du projet.

3.2. Estimer la durée de chaque étape

Pour chaque étape, estimez le temps nécessaire pour la
mener à bien. Essayez d'être réaliste et de tenir compte
des imprévus. Vous pouvez utiliser des outils de gestion
de projet pour vous aider à estimer la durée des tâches et
à identifier les dépendances entre elles.

3.3. Attribuer les responsabilités

Identifiez les personnes responsables de chaque étape et
assurez vous qu'elles sont informées de leurs
responsabilités et des délais impartis. La communication
et la collaboration entre les membres de l'équipe sont
essentielles pour garantir le bon déroulement du projet.

3.4. Définir les jalons et les échéances

Fixez des jalons et des échéances pour chaque étape du
projet afin de suivre les progrès et de vous assurer que le
projet reste dans les temps. Les jalons peuvent inclure la
finalisation du cahier des charges, la validation des
designs, le lancement de la version bêta du site, etc.