Page 15 - Présentation - PROJET PHOENIX : ALIGNEMENT PÉDAGOGIQUE
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Le “Lean Manufacturing et la gestion



                                       des Flux de Production”
                                                                                                                                                                                       "PROJET PHOENIX"




              La  gestion  de  la  production  et  des  flux  constitue  un



              élément  majeur  pour  toutes  les  entreprises.  Le  Lean


              manufacturing  consiste  à  appliquer  les  techniques  de



              Lean management aux activités de gestion des flux de                                                                                             Le Concept Narratif : "PROJET


              production.  Ce  module  permet  ainsi  aux  apprenants                                                                                                                    PHOENIX"


              d’identifier  et  d’éliminer  toutes  les  activités  à  non-
                                                                                                                                                            Les étudiants sont des consultants

              valeur  ajoutée,  de  fabriquer  uniquement  ce  qui  sera
                                                                                                                                                            juniors embauchés par "Chaos

              vendu et de passer d’un flux tiré par la demande réelle
                                                                                                                                                            Motors", une usine au bord de la


              à un système de production « juste à temps ».
                                                                                                                                                            faillite (stocks qui débordent,


                                                                                                                                                            retards clients, ambiance

              À  l'issue  de  ce  module,  l'apprenant  sera  capable  de
                                                                                                                                                            délétère).

              diagnostiquer  les  inefficacités  d'un  système  de


              production  et  de  piloter  sa  transformation  vers



              l'excellence opérationnelle (Lean) en utilisant les outils


              adéquats (VSM, 5S, SMED, Kanban), tout en intégrant


              les enjeux RSE et de conduite du changement.
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