Page 7 - ПРЕЗЕНТАЦИЯ ТЕСТА
P. 7
ДОГОВОРЁННОСТИ. РЕКОМЕНДАЦИИ.
1. Будут учтены все мнения/оценки/рекомендации/инсайты, потом проанализированы, а внедрены только те
изменения, которые имеют практический смысл, и которые не будут противоречить основной концепции.
Задача изменений - улучшить, упростить, ускорить систему, сделать ее самодостаточной и интуитивно
понятной.
2. Когда предлагаете что-то изменить/убрать/добавить, приводите аргументы в пользу своего предложения,
сразу подумайте и сформулируйте своё решение.
3. Делать приглашения желательно по ЦА из матричников. Так всем будет проще, многое не придётся
объяснять.
4. В команды лучше объединяться не со своими лично приглашёнными. В этом есть глубокий смысл - Ваши
знакомые с большой вероятностью имеют опыт схожий с вашим, это может помешать всестороннему и
объективному анализу.
5. Капитанам на встречах быть обязательно, остальные по желанию.
6. Если у капитана не получается по времени или по другой причине быть на встрече, тогда выберите того, кто
сможет его подменить в этот раз. Это имеет смысл - всем нам важно услышать каждого, а отсутствие
капитана на встрече – это неучтённые мнения пяти человек.
7. В группе телеграм вопросы задавать тоже можно и нужно, не дожидаясь встреч. Только когда пишете
вопрос, сразу подумайте и предложите свой вариант решения (если это возможно). И будьте готовы выйти
на связь с демонстрацией экрана (тоже, если это возможно).
8. В группе диалоги только по сути, без лишних приветов и с добрым утром. Флуд не нужен, он отвлекает.
9. На встречах не поднимать темы маркетинга и самой компании! Тестируется другое.