Page 7 - ПРЕЗЕНТАЦИЯ ТЕСТА
P. 7

ДОГОВОРЁННОСТИ. РЕКОМЕНДАЦИИ.




              1. Будут учтены все мнения/оценки/рекомендации/инсайты, потом проанализированы, а внедрены только те
                   изменения, которые имеют практический смысл, и которые не будут противоречить основной концепции.

                   Задача изменений - улучшить, упростить, ускорить систему, сделать ее самодостаточной и интуитивно
                   понятной.

              2. Когда предлагаете что-то изменить/убрать/добавить, приводите аргументы в пользу своего предложения,

                   сразу подумайте и сформулируйте своё решение.
              3. Делать приглашения желательно по ЦА из матричников. Так всем будет проще, многое не придётся

                   объяснять.
              4. В команды лучше объединяться не со своими лично приглашёнными. В этом есть глубокий смысл - Ваши

                   знакомые с большой вероятностью имеют опыт схожий с вашим, это может помешать всестороннему и
                   объективному анализу.

              5. Капитанам на встречах быть обязательно, остальные по желанию.

              6. Если у капитана не получается по времени или по другой причине быть на встрече, тогда выберите того, кто
                   сможет его подменить в этот раз. Это имеет смысл - всем нам важно услышать каждого, а отсутствие

                   капитана на встрече – это неучтённые мнения пяти человек.
              7. В группе телеграм вопросы задавать тоже можно и нужно, не дожидаясь встреч. Только когда пишете

                   вопрос, сразу подумайте и предложите свой вариант решения (если это возможно). И будьте готовы выйти
                   на связь с демонстрацией экрана (тоже, если это возможно).

              8. В группе диалоги только по сути, без лишних приветов и с добрым утром. Флуд не нужен, он отвлекает.

              9. На встречах не поднимать темы маркетинга и самой компании! Тестируется другое.
   2   3   4   5   6   7   8   9