Page 30 - מגזין הוועידה לקמעונאות 2019

‫מנהלי ‪ WeWork‬הציגו את רצונם‬ ‫"החנות כשירות" וכמרכז קהילתי‬
‫לבנות מותג קמעונאי סביב האתוס‬ ‫תתבסס בלקסיקון הקמעונאי‬
‫הקהילתי שלהם ‪ -‬עם חנויות המוכרות‬
‫מוצרים המיועדים לצרכי האנשים‬ ‫מרחב החנות הפיזי משנה את פניו‬
‫שעובדים מחוץ למיקומים שלה‪.‬‬ ‫וייעודו‪.‬‬
‫‪ WeWork‬מהמרת על כך שחברות‬
‫המעוניינות לתמוך זו בזו יקנו את‬ ‫‪ Re: Store‬לדוגמא היא חברת סטארט‪-‬‬

‫המוצרים אלו של אלו‪.‬‬ ‫אפ‪ ,‬שנוסדה על ידי סלנה קרוז‪ ,‬אשר‬
‫תיארה את החזון שלה כמי שמבקשת‬
‫‪ Baird‬מזכירה גם מיזמים אחרים‪ ,‬כמו‬ ‫לסייע למותגים מקוונים לבסס את‬
‫‪ Bulletin‬בניו יורק אשר בונה חנויות‬
‫מלאות בציוד המיועד לנשים ותורמת‬ ‫החנות הפיזית הראשונה שלהם‪.‬‬
‫‪ 10‬אחוזים מהכנסות החנות להורות‬
‫קרוז חשבה על הרעיון לאחר השקת‬
‫מתוכננת‪.‬‬ ‫מותג תיקים משלה באון ליין‪ ,‬כאשר‬
‫נתקלה באתגרים רבים ‪ -‬החל מאחסון‬
‫"בסופו של דבר‪ ,‬מותגים זקוקים‬ ‫מלאי מתאים ועד לאיתור מקום פיזי‬
‫לטראפיק‪ ,‬אז זוהי הצלחה" אומרת‬ ‫שיאפשר לה לפגוש את הקונים‬
‫בירד "וחוויות חברתיות משותפות‬ ‫שמבקשים לגעת ולראות פיזית את‬
‫מוערכות כיום מאוד על ידי הקונים"‪.‬‬
‫התיקים‪.‬‬

‫‪ Re: Store‬תפתח את החנות הראשונה‬

‫שלה בסן פרנסיסקו באביב‪.‬‬

‫‪ ,Nikki Baird‬סגן נשיא לחדשנות‬
‫קמעונאית ב‪ Aptos -‬סבורה שלרעיון יש‬

‫ערך‪:‬‬

‫“המיזמים הדיגיטליים יכולים לגדול עד‬
‫לנקודה מסוימת‪ ,‬אבל קשה להם לגדול‬
‫ללא נוכחות פיזית‪ .‬המיזם הזה בעצם‬
‫לוקח את נושא התשתית הפיזית כשירות‬
‫לרמה אחרת שכוללת שטח פיזי‬

‫קמעונאי‪ ,‬משרדים וכו"‪.‬‬

‫‪ WeWork‬פיתחה את האתר הקמעונאי‬
‫הקהילתי הראשון שלה‪ ,‬המכונה ‪,WeMrkt‬‬
‫בניו יורק בקיץ ומתכננת הרחבה ארצית‪,‬‬
‫שאפתנית‪ ,‬שתכלול ‪ 500‬חנויות ‪WeMrkt‬‬

‫בשנים הקרובות‪.‬‬