Page 19 - All About Retail Digital Magazine_יוני 2016
P. 19

‫אבודים בסופרמרקט‬
                                                       ‫להחזיר את מרכז החנות לקדמת הבמה‬

                                                      ‫ערכו עירית גלילי ואלי מרון ‪SINERGIA-GROUP‬‬

‫פורמט חנויות הסופרמרקט הראשונות‬                        ‫ה ‪ LAYOUT -‬של רוב הסופרמרקטים כיום דומה‬
‫התפתח תוך הקמת שורות של מדפים‬                          ‫מאוד‪ :‬מוצרי מזון מעובד ממוקמים במעברים‬
‫במעברים ארוכים (שנקראו "גונדולות" בשל‬                  ‫במרכז החנות‪ ,‬ואילו המזון הטרי ‪ -‬בשר דגים‪ ,‬חלב‬
‫הדמיון שלהם לגונדולות הארוכות של‬                       ‫מאפים ממוקמים בהיקף החנות צמוד לקירות‪,‬‬
‫ונציה)‪ ,‬מצוידים במאות ובמשך הזמן גם‬                    ‫ומחלקת הירקות שמשדרת טריות‪ ,‬רעננות‬
‫בעשרות אלפי מוצרים ארוזים בקופסאות‪,‬‬
                                                                       ‫וצבעוניות תמצא לרוב בקדמת החנות‪.‬‬
    ‫פחיות שימורים‪ ,‬חפיסות (שוקולד) ועוד‪.‬‬               ‫יש בדיחה צינית ושחוקה בעולם הקמעונאות‬
‫מוצרי מרכז החנות יצרו קשר ישיר למזווה‬                  ‫שמתייחסת ל"מדף ‪ "6‬ואומרת ‪" -‬קח מנהל מעולם‬
‫של המשפחה האמריקנית הממוצעת‪ .‬כיוון‬                     ‫הקמעונאות ומוצרי הצריכה קשור את עיניו והובל‬
‫שחנויות אלו לא התמקדו במוצרים טריים‪,‬‬                   ‫אותו לחנות כל שהיא ברחבי המדינה‪ ,‬העמד אותו‬
‫המודל העסקי שלהם היה קשור באופן‬                        ‫מול "מדף ‪ "6‬הסר את המטפחת שאל אותו‪ :‬האם‬
‫הדוק להתפתחות המואצת של יצרניות‬                        ‫אתה יודע באיזו חנות אתה נמצא? סביר להניח‬
‫ענקיות של מוצרי צריכה כמו ‪,P&G‬‬
‫יוניליוור‪ ,‬היינץ‪ ,‬נסטלה‪ ,‬קלוגס‪ ,‬קראפטס‬                                                                  ‫שלא ידע‪"......‬‬

                                 ‫ועוד רבים אחרים‪,‬‬        ‫אבל מנקודת המבט של הקמעונאות‪ ,‬משהו‬
‫בעידוד מסיבי של פרסום "מעל לקו" –‬                     ‫לא טוב קורה בשנים האחרונות למרכז החנות‬
‫באמצעי המדיה ההמוניים‪ .‬הפך מרכז‬
‫החנות למדיה המרכזית של תעשיית מוצרי‬                       ‫אשר חווה ירידה מתמשכת במכירות בסדר‬
‫הצריכה‪ ,‬שניהלה אותו ביד רמה תוך‬                                                      ‫גודל של ‪ 2-3%‬בשנה‪.‬‬
‫שליטה מלאה במסחור‪ ,‬במבצעים‪ ,‬בסידור‬
‫המדפים‪ ,‬ובמקסום שטחי המכירה לספקים‬                           ‫זהו סיפור המתבסס על האבולוציה של‬
                                                        ‫תעשיית קמעונאות המזון‪ ,‬שערכה בישראל‬
                                           ‫המובילים‪.‬‬
                                                           ‫למעלה מ‪ 60-‬מיליארד‪ ₪‬ומועסקים בה כ‪-‬‬
 ‫סכימה של מבנה קלאסי של מעברי מרכז החנות‬                                                         ‫‪ 60,000‬איש‪.‬‬

                                                      ‫כדי להבין את הגורמים לשחיקת מרכז החנות‬
                                                             ‫ואולי גם את הפתרונות לכך צריך לחזור‬
                                                             ‫ל"מסע בזמן" של התפתחות קמעונאות‬
                                                                                           ‫המזון המודרנית‪.‬‬

                                                        ‫האבולוציה של מרכז החנות‬

                                                       ‫בתחילת המאה העשרים‪ ,‬חוו הקונים‬
                                                       ‫האמריקאים סופרמרקט שונה לחלוטין‪.‬‬
                                                       ‫בהשוואה לאלפי המטרים של סופרמרקט‬
                                                       ‫ממוצע היום‪ ,‬הסופרמרקטים הראשונים היו‬

                                                                              ‫בגודל של כמה מאות מטרים‪.‬‬

                                                       ‫בעוד שבסופרמרקט העכשווי מחלקת הירקות‬
                                                       ‫ממוקמת בקדמת החנות‪ ,‬בסופרמרקטים‬
                                                       ‫בתחילת המאה מחלקת ירקות כלל לא הייתה‬
                                                       ‫קיימת‪ .‬גם מחלקות בשר‪ ,‬מעדניה או מאפית‬
                                                       ‫לא היו קיימות‪ .‬חנות המכולת נועדה בתחילת‬
                                                       ‫הדרך בעיקר לקניות של מוצרים יבשים‬
                                                       ‫שנמכרו באריזות לא ממותגות או בתפזורת‪,‬‬
                                                       ‫וכתוספת לקניות אצל הקצב‪ ,‬האופה‪ ,‬הירקן‪,‬‬

                                                                                                      ‫או החלבן‪.‬‬

‫‪14‬‬
   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24