Page 47 - ALL ABOUT RETIL יוני 2016
P. 47

‫הלחץ על‬

                               ‫מנהלי שרשרת‬

     ‫"חברות שימשיכו להשתמש‬       ‫אספקה‬                      ‫אלו הם שלושת הנושאים‬
‫במודלים מסורתיים של שרשרת‬      ‫לעשות יותר‬                   ‫מרכזיים והמאתגרים המחייבים‬

‫הפצה יתקשו להישאר תחרותיות‬                                  ‫שרשרות הפצה להשתנות באופן‬
                                                            ‫קיצוני בעשור הקרוב‪ .‬החזקת‬
      ‫ולספק הזמנות מדויקות"ויותר עם פחות‬

‫על פי המחקר‪ ,‬ההחלטה היכן ומתי‬  ‫ופחות ילך‬                    ‫מלאי גבוהה לדוגמא יכולה להיות‬
                                                            ‫דרך יעילה כנגד חוסר ודאות לגבי‬

‫להשקיע בטכנולוגיות חיונית‬                          ‫ויגדל‬    ‫הביקושים‪ ,‬אך יש לה עלויות‬
‫להישרדות של חברות רבות בעשור‬                                ‫מאוד גבוהות והיא חייבת‬

‫הקרוב‪.‬‬                                                      ‫להשתנות‪. .‬‬

‫הסקר מצא כי ‪ 46%‬מהנשאלים מפתחים‬                    ‫החוקרים חוזים שטכנולוגיות חדשות תתפשטנה‬

‫שותפויות עם גורמים משמעותיים‬                       ‫על פני שרשרות אספקה מסורתיות‪ ,‬ותשננה‬

‫בשרשרת הערך‪ :‬ספקים‪ ,‬אנליסטים‪,‬‬                      ‫אותם באופן קיצוני במשך חמש עד ‪ 10‬השנים‬

‫יועצים‪ ,‬אנשי סחר ומכירות כדי לעזור להם‬                      ‫הבאות‪.‬‬

‫להבין את הטכנולוגיות המתפתחות ולפתח‬                ‫חברות שהשתתפו בסקר העידו על כך שהן‬
‫תהליכי חשיבה עסקית בנוגע להחלטות‬                   ‫מתכננות להשקיע משאבים רבים בטכנולוגיות‬

                                     ‫היכן להשקיע‪.‬‬                                    ‫החדשות בשנים הבאות‪.‬‬

‫עבודה עם הלקוחות באמצעות שיתוף‬                     ‫מנהלי המחקר אומרים שחברות צריכות לאמץ את‬
                                                   ‫תפיסות שינוי שרשרת אספקה במהירות כיוון שהן‬

‫פעולה היא מגמה לשיפור היעילות של‬                   ‫עומדות כיום בפני לחץ מתגבר והולך לעשות יותר‬
‫שרשרת האספקה‪ .‬עם מחשוב בענן‪ ,‬כלים‬                                                      ‫ויותר עם פחות ופחות‪.‬‬
‫אנליטיים חזקים לחיזוי‪ ,‬יש הזדמנויות‬
‫משמעותיות לחברות לשתף פעולה עם‬                     ‫"המהירות שבה צריך לאמץ חדשנות בשרשרת הפצה – לצד‬
                                                   ‫ציפיות גוברות של הלקוחות והצרכנים לשרות וזמינות מדויקים‬
                       ‫שותפים בשרשרת הערך‪.‬‬         ‫בכל מקום ובכל זמן מביא שרשרות אספקה מסורתיות‬

                                                                    ‫לנקודות קרובות למשבר בשל חוסר יעילות‪"....‬‬

                                                            ‫אומר ג'ורג 'פרסט‪ ,‬מנכ"ל ‪MHI‬‬

‫‪34‬‬
   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52