Page 4 - קמעונאות בהפרעה
P. 4
?או תהליך בשוק חדש שלא היה קיים קודם?
?לכן? ,?על ידי מציאת דרך להפוך לא צרכנים?
?לצרכנים (המצאת הטלפון הסלולרי או?
?הדיסקמן)?.??
?ההפרעה היא כאמור תהליך ולא אירוע?
?חד פעמי? ,?והיא יוצרת לעיתים קרובות?
?מודלים עסקיים שונים מאוד מאלה של?
?העסקים המובילים בענף?.??
?כמובן? ,?הסיכון?/?הבעיה עם "שיבוש" היא?
?שאנחנו נוטים לא לזהות אותו כשהוא?
?מתרחש עד שזה מאוחר מידי?.??
?מדוע מתקשות חברות מובילות?
?לזהות?/?להתייחס לשיבוש כשהוא מתחיל??
?ההסבר מוצג על ידי פרו' כריסטנסן? ,?כאשר?
?מתרחש? ?כיצד? ?מסביר? ?הוא?
?"שיבוש"?"/?הפרעה" בשוק קיים?.??
?בתהליך זה חברה קטנה עם משאבים?
?מועטים מצליחה לאתגר עסקים גדולים?
?ומצליחים?.??
?התהליך מוסבר בכך? ,?שהחברות הגדולות?
?מתמקדות בדרך כלל בשיפור המוצרים?
?והשירותים שלהם עבור קהלי המטרה?
?התובעניים ביותר והרווחיים ביותר שלהם?,??
?ומתעלמות מצרכים של קהלים אחרים?.??
?ה"משבשים" מתחילים במיקוד בסגמנטים?
?שהמובילים התעלמו מהם? ,?בדרך כלל?
?ב"קצה הנמוך" של השוק? ,?על ידי הצעה?
?מתאימה ופונקציונלית במחיר נמוך באופן?
?משמעותי?.??
?החברות הגדולות? ,?שמעוניינות לשמור על?
?רווחיות גבוהה נוטות שלא להתייחס לכך?
?ולא להגיב בתקיפות?.??
?בהמשך ה"משבשים" מציעים מוצרים?
?וביצועים שמתאימים גם ללקוחות?
?ה"מיינסטרים" – "שוק האמצע"? ,?תוך?
?שמירה על היתרונות של מחיר זול?
?ופונקציונאליות שהניעו את ההצלחה?
?המוקדמת שלהם?.??
