Page 5 - PowerPoint Presentation
P. 5
?"משבשים דיגיטליים" מסוכנים במיוחד?,?? ?חלק שני?" :?ההפרעה הדיגיטלית" ?-??
?מפני שהם מסוגלים לייצר בסיס?
?לקוחות עצום בן לילה? ,?ולאחר מכן הם? ?”?"Digital Disruption??
?זריזים מספיק כדי לגייס אותם?
?משתמשים על ידי מודלים עסקיים? ?ב ? 11 -?באוגוסט ? ,1994?קנה אדם?
?יצירתיים המאיימים על המובילים? ?בפילדלפיה קומפקט דיסק באינטרנט? :?זו?
?בשוק? .?בנוסף להודעות טקסט חינם? ?הייתה העסקה הקמעונאית הראשונה?
?מאפשרת כיום ? WhatsApp?למשתמשים? ?באון ליין! והיא שינתה את פני?
?לבצע גם שיחות קוליות בחינם?.....?? ?ההיסטוריה?....??
?ההשפעה של "שיבוש דיגיטלי" מורגשת? ?עברו מאז כעשרים שנה?.??
?בכל הענפים?.?? ?מ? $0 -?ל? 1.5 -?טריליון דולר תוך ? 20?שנה!?
?תחום האופנה באיכות גבוהה לדוגמא? ?על פי ? eMarketer?בסוף ? ,2014?המכירות?
?"משתבש" על ידי מתחרים החדשים כמו? ?המקוונות ברחבי העולם הגיעו ל?1.5 -??
?? Net-A-Porter?ו? ,Gilt-?ועל ידי? ?טריליון דולר? ,?ועל?-?פי וההערכות הן יגיעו?
?מתחרים קיימים שפיתחו מיומנויות?
?ל ? 2.3 -?טריליון דולר עד ?.2017??
?דיגיטליות כמו ?.Burberry?? ?ההבדל בין "ההפרעה הדיגיטלית"?
?והתחרות המסורתית מסתכם בשני?
?באופן דומה ענפי המלונאות והאירוח? ?גורמים עיקריים? :?מהירות השינוי?,??
?"משתבשים" על ידי ? Airbnb?ו ?.trivago-?? ?והסיכונים הגבוהים המעורבים בו?.??
?"משבשים דיגיטליים" מחדשים במהירות?,??
?חברות מובילות עומדות כעת בפני? ?ולאחר מכן מתבססים על החידושים?
?"הדילמה של החדשן"? ,?כפי שצפה? ?שלהם כדי להרוויח נתח שוק מהמובילים?
?בשוק שעדיין נאחזים במודלים עסקיים?
?קלייטון כריסטנסן?:??
?מסורתיים?.??
?"הסיבה בגללה כל כך קשה לחברות? ?אירוע שמדגים זאת הוא זה של?
?מובילות להתרכז ב"חידושים משובשים"?
?היא? ,?שהתהליכים והמודל העסקי? ?? WhatsApp?שנרכשה על ידי פייסבוק ב?-??
?שלהם שהפכו אותם לכל כך טובים?
?בשוק הקיים? ,?הופכים אותם לגרועים? ?? 2014?בסכום עתק של ? 22?מיליארד דולר?
?בהתמודדות עם "המתחרים? ?וכבשה במהירות שוק בשווי ? 100?מיליארד?
?דולר של הודעות טקסט? .?זהו שיעור רב?
?המשבשים"?.......?? ?עוצמה במשמעויות "הפרעה דיגיטלית"?
?(ראו התרשים)?
?אפליקציה אחת שמשבשת ענף שלם?
