Page 9 - E-MODUL MANAJEMEN KONSTRUKSI
P. 9

PENGENDALIAN PROYEK KONSTRUKSI
               PENGERTIAN


                                                              Pengendalian  adalah  usaha  yang
                                                           sistematis  untuk  menentukan  standar
                                                           yang       sesuai       dengan        sasaran
                                                           perencanaan,         merancang         sistem

                                                           informasi,  membandingkan  pelaksanaan
                                                           dengan         standar,         menganalisis

                                                           kemungkinan  adanya  penyimpangan
                                                           dengan  standar,  kemudian  mengambil
                                                           tindakan  pembetulan  yang  diperlukan
                                                           agar  sumber  daya  digunakan  secara

                                                           efektif  dan  efisien  dalam  rangka
                    Sumber: sutterstock.com/MaksEvs        mencapai sasaran (R. J. Mockler, 1972).

                   Pengendalian proyek adalah sistem yang mengatur semua kegiatan dalam

               proyek dengan tujuan agar semua terlihat berfungsi secara optimal, sehingga
               pelaksanaan tepat waktu sesuai dengan jadwal proyek (time schedule), serta
               membuat terkoordinasi dengan baik agar dapat menghasilkan pekerjaan dengan

               kualitas yang sesuai dengan yang direncanakan (Sinaga, 2014).

               TUJUAN PENGENDALIAN PROYEK KONSTRUKSI

               •  Memantau  dan  mengkaji  agar  langkah-langkah  kegiatan  terbimbing  ke
                   arah  tujuan yang ditetapkan

               •  Untuk menjaga kesesuaian antara perencanaan dengan pelaksanaan

               •  Antisipasi keterlambatan jadwal

               •  Menghindari pembengkakan biaya proyek

               LANGKAH-LANGKAH PENGENDALIAN

















                                                 Sumber: Soeharto (1995)
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14