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ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN APLICADA AL ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO
Área económica
- Elabora el presupuesto y la contabilidad del evento, además del control de gastos.
- Dimensionamiento de costes: premios, trofeos, alquileres de equipos o instalaciones, personal,
vestimenta del personal, publicidad, avituallamiento, impuestos, seguros, etc.
- Dimensionamiento de ingresos: taquilla, subvenciones o ayudas, patrocinios, etc.
- Realiza negociaciones económicas.
- Gestión y control económico-financiero y fiscal. Estudio sobre beneficio o déficit del evento.
- Busca fuentes de financiación.
- Tesorería
En relación al análisis económico, es importante valorar que en ocasiones los objetivos económicos y políticos-sociales no van en paralelo, no todos los beneficios son cuantificables monetariamente (al menos a corto plazo). Es decir, se puede dar más importancia a otros valores como la imagen de la localidad, la promoción del deporte, la salud pública... a que el balance económico salga positivo.
Área legal
- Solicita permisos, licencias y seguros.
- Supervisa y redacta documentación legal como contratos.
- Crea pliegos de condiciones.
- Asesora legalmente.
- Impuestos
Área Recursos Humanos
- Diseña puestos, organigrama, salarios. Asigna tareas y responsabilidades.
- Realiza la gestión de personal: selección, contratación, formación...
- Si fuera necesario, gestiona la subcontratación o externalización de servicios.
Área Logística
- Infraestructura, instalaciones y equipamiento (podio, megafonía, escenario...)
- Plan de actuación de mantenimiento y reparación de averías.
- Horario de uso de instalaciones.
- Organiza el pedido, almacenamiento y puesta a disposición del material.