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En este sentido, esta guía, basada entre otros en el Plan Director de Instalaciones Deportivas de Cataluña, en los resultados obtenidos del proyec- to MAID (Mejora y Armonización de las Instalaciones Deportivas en España) y en otros estudios relacionados, agrupa los conocimientos aportados por gru- pos de trabajo con una dilatada experiencia en la gestión de todo lo que com- pone el ámbito deportivo, para crear un documento básico que oriente al lec- tor en la elaboración de un Plan Director, que cumpla con todos los paráme- tros necesarios para resultar una herramienta útil de planificación para la gestión de las instalaciones deportivas existentes, o bien, para la construc- ción de nuevas infraestructuras.
2. Metodología de trabajo
Desde un punto de vista metodológico, varios son los sistemas de planificación utilizados, desde los métodos más clásicos basados en estándares urbanísti- cos (hoy en día insuficientes), hasta los métodos sociológicos o integrados.
Lo importante para elaborar un Plan es, una vez establecida la metodología a aplicar, partir de un análisis de la situación real existente (incorporando un diagnóstico cuantitativo y cualitativo) y establecer unos objetivos a alcanzar, de acuerdo al nivel de partida y a la estimación de los recursos existentes.
Por ello se propone una metodología de trabajo para elaborar el Plan dividi- da en tres fases:
• Fase 1: Fase previa.
• Fase 2: Fase de redacción. • Fase 3: Fase de aplicación.
A continuación se detallan las dos fases más importantes para la elaboración y las tareas a ejecutar en cada una de ellas:
