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las normas de utilización establecidas en cada una de las instalaciones, así como también deberá existir un responsable de las instalaciones al que pue- dan dirigirse los clientes. El jefe de mantenimiento, lo primero que deberá hacer al tomar la responsabilidad, será conocer a fondo el edificio y para ello recopilar toda la información posible detallada anteriormente.
Misión del equipo de mantenimiento:
• Efectuar diariamente las tareas programadas.
• Atender al orden y limpieza de las dependencias e instalaciones.
• Atender al control de las instalaciones, supervisando visualmente los equi-
pos. Para estás funciones pueden resultar de gran ayuda los test de control
anexos en el CD.
• Controlar la calidad del agua con los correspondientes análisis.
• Adelantarse en lo posible a las averías.
• Subsanación de averías mediante aplicación de procedimientos de emergencia.
• Colaborar en lo necesario con otros técnicos o instaladores en las tareas de
mantenimiento, control y reparación de instalaciones específicas (mantene-
dores de ascensores, mecánicos de grupos electrógenos, calefactores, etc.).
• Estudiar y proponer mejoras para las instalaciones.
Un aspecto importante es la formación del personal encargado de las tare- as de mantenimiento, para que conozca de forma adecuada los elementos.
• El mantenimiento adecuado prolonga la vida útil de las infraestructuras.
• El gestor deportivo debe implicarse en la construcción, remodelación
y seguimiento de las mismas de las instalaciones deportivas.
• Elaborar documento del Plan de Mantenimiento de las instalaciones, junto con fichas técnicas de mantenimiento.
• Registro de fichas de seguimiento y control de mantenimiento y de fichas de incidencia.
• Crear equipo de mantenimiento. Imprescindible la figura del Jefe de Mantenimiento.
Resumen de las ideas clave.