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Bases del aprendizaje deportivo. Tema 5 – La gestión de los Recursos Humanos en el deporte.
 Confianza mutua: es una premisa que debe imperar a toda costa. La confianza profesional entre los miembros del equipo es clave para que todos se sientan seguros en la organización y crean en la capacidad de los que les rodean.
 Compromiso: asumir un proyecto o una tarea común es necesario para que cada miembro del equipo se comprometa a dar lo mejor de sí mismo. Pero al tiempo ese compromiso tiene que hacerse extensivo con los demás compañeros.
Ventajas del trabajo en equipo:
 La diversidad en ideas y pensamientos es un valor porque favorece aportaciones y puntos de vista.
 Se comparten experiencias en un contexto interpersonal de aprendizaje.
 Promueve la implicación colectiva en la búsqueda de soluciones.
 Las decisiones provienen del contraste de ideas y de un ejercicio intelectual colectivo.
 Compromiso con las decisiones tomadas (porque se toman entre todos).
 Reduce la incertidumbre y limita el exceso de culpabilidad (si se acierta o se falla es mérito/demérito de todos).
 Se favorecen las propuestas y soluciones más creativas (porque hay más personas que piensan).
 Cada miembro tiene su función, pero todos se dirigen hacia la consecución de un mismo objetivo.
 Se logra la integración de metas específicas en una meta común.
 Los problemas son analizados desde una variada perspectiva.
 Sentirse parte de un equipo propicia que la motivación y el rendimiento aumenten entre los miembros.
 El trabajo en equipo implica proceso de interacción y aprendizaje.
 Representa un apoyo moral entre los miembros del equipo.
 Aumenta las posibilidades para la eficiencia.
 Es proclive a reducir el exceso de trabajo.