Page 56 - التصور المقترح للقيادات النسائية في كلية العلوم بجامعة تبوك
P. 56
.)
.عيزوتلاو رشنلاو ةعابطلل ءافص راد . نيرشعلاو دحاولا نرقلا قي ةيرادلإا ةدايقلا 2011 ( منج ،منج
. https://vision2030.gov.sa/ طبارلا نم م 2020 / 3 / 14 خيراتب عاجترسلاا تم ، 2030 ةيدوعسلا ةيبرعلا ةكلملما ةيؤر ةقيثو
دبع نب الله دبع تنب ةراس ةيرملأا :عمتلمجا ةيمنت قي اهرودو ةيدوعسلا ةأرلما .) ليربا 24 - 25 ، 2017 ( ديعس تنب اهم ،يديزيلا
تاساردلاو ثوحبلا دهعم . 2030 ةكلملما ةيؤر ءوض قي عمتلمجا ةيمنت قي ةأرلما رود زيزعت رتمؤم .اجذونم دوعس لآ زيزعلا
. ةيدوعسلا ةيبرعلا ةكلملما ، فولجا ةعماج ،بيردتلاو ةيراشتسلاا
ةيبنجلأا عجارلما :اينثا
ً
Alfawzan, Norah Saad. (2017). An Examination of Attitudes towards Women in
Leadership Positions in Public Universities in Saudi Arabia. ProQuest LLC, [Ed.D.
Dissertation, Howard University].
Bar, Abrar Abdulmanan. (2016). Empowering Women in Management of Japanese Higher
Education Institutions: Analyzing Challenges and Possibilities., 31(4), p p..1 - 56.
Cselenszky, Mila. (2012). Phenomenological Study of Empowering Women Senior
Leaders in Higher Education. Walden University (pp.7-18). Walden University.
؛
Mehta, Pallavi Sharma, Khushboo. (2014). Leadership: Determinant of Women. S C M S
Journal of Indian Management, 1(5), p p.5-10.
Ngcobo, Akhona Denisia. (2016). ANALYSING THE EMPOWERMENT OF WOMEN
LEADERSHIP: A CASE OF THE DURBAN UNIVERSITY OF TECHNOLOGY.
Management Science in Administration and Information Management- Durban
University of Technology (pp. 7-18). Durban University of Technology.
Fisher, H. (2005). Enlightened Power: How Woman are Transforming the Practice of
Leadership. Edited by: Linda Coughlin, Ellen Wingard, Keith Hollihan. Linkage,
Inc, CA.
55