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SysTEAM Tower of Power
Von METALOG training tools Von METALOG training tools
Balance ist immer ein zentrales Thema in sozialen Systemen: Vorgegebene Ziele zu erreichen oder sogar zu übertreffen, stellt hohe Anforderungen an
Balance zwischen den Interessen der Führungskraft und denen ein Team: «Wie wollen wir miteinander sprechen»? «Was ist uns wichtig»? «Wer führt
der Mitarbeitenden. Zwischen kreativen und bewahrenden Kräf- hier eigentlich»? – diese und weitere Fragen müssen beantwortet werden. «Tower of
ten. Zwischen visionären Ideen und deren Realisierbarkeit. Bei Power» ist eine Kommunikations- und Kooperationsübung, die als lebende Metapher
SysTEAM müssen die Teilnehmenden auf einer frei beweglichen Interaktion fühlbar, hörbar und sichtbar macht.
Platte Figuren aufstellen, bewegen oder abräumen, ohne dass
die Platte aus der Balance kommt und auf den Boden fällt. Die Die Übung ist mit 6 bis 34 Personen durchführbar und dauert ca. 45 bis 60 Minuten. In
vielfältigen Kräfte, die innerhalb von Systemen wirken, werden einem abgegrenzten Bereich werden acht Bauteile senkrecht stehend auf dem Boden
deutlich sichtbar und spürbar. Der Beitrag von Sprache und Kom- verteilt. Alle Teilnehmenden greifen ein Seilende. Aufgabe ist es, gemeinsam den an
munikation zum Erfolg von Führungskräften und Teammitgliedern den Seilen befestigten Kran zu steuern und damit die Bauteile aufeinander zu stellen,
wird ebenso vor Augen geführt wie die Tatsache, dass Kooperati- um so einen Turm zu bauen. Dabei gilt stets die Vorgabe, dass die Bauteile von den
on und Informationsfluss innerhalb von Teams in wichtiger Weise Teilnehmenden mit keinem Körperteil berührt werden dürfen. Dies ist eine wackeli-
zum lustvollen Arbeiten beitragen. ge Angelegenheit. Die Konstruktionsweise der Bauteile erlaubt kein hektisches und
unkoordiniertes Vorgehen. Die Aufgabe ist also nur durch genaue Absprache und orga-
nisiertes, gemeinsames Handeln der Gruppe lösbar.
Die Übung ist mit 4 bis 12 Personen durchführbar und dauert ca. 45 Minuten. Die Teil-
nehmenden werden in Teams von 2-3 Personen aufgeteilt. Pro Tisch arbeiten 2-4 Themen und Ziele, die mit dieser Übung in der Teamentwicklung verfolgt werden sind
Teams. Je eine Person, der die Augen verbunden werden, ist der „Greifer“, der die Fi- effektiv kommunizieren, kooperieren, aktiv zuhören, Balance herstellen sowie mit Wert-
guren auf dem Brett bewegt. Ihm zur Seite steht ein Sehender, der „Sprecher“, der ihn vorstellungen des Teams arbeiten.
verbal anleitet, wie die Figuren bewegt werden sollen. Berührungen sind dabei nicht
erlaubt. Es sind drei verschiedene Spielvarianten denkbar: „Bewegen“ der Figuren von
einer Seite auf die andere Seite des Brettes, „Abräumen“ von im Vorhinein platzierten
Figuren oder „Draufstellen“ von Figuren auf die leere Platte.
Im Rahmen von Teamentwicklungsmaßnahmen werden mit SysTEAM folgende The-
men und Ziele verfolgt: Kommunizieren an Schnittstellen, Sender-Empfänger-Thematik
darstellen, implizit und explizit kommunizieren, Missverständnisse ausräumen, aktiv zu-
hören, Informationsfluss steuern, Balance herstellen sowie Vertrauen fassen.
Wirtschaftspsychologiches Labor 23 Hochschule für Technik Stuttgart 30
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Wirtschaftspsychologiches Labor
