Page 146 - Tai lieu Khuyen cong (13-12)
        P. 146
     trước, dẫn đến một số đề án khuyến công phải điều chỉnh theo tình hình thực
                  tế của các đơn vị thụ hưởng như: nguyên nhân về tài chính, nhu cầu thị trường
                  thay đổi nên doanh nghiệp thay đổi phương án đầu tư máy móc, thiết bị….
                        - Đội ngũ cán bộ của Trung tâm Khuyến công - Tư vấn phát triển công
                  nghiệp còn thiếu về số lượng, nhất là trong lĩnh vực tư vấn hướng dẫn phát triển
                  CNNT, xây dựng và tổ chức thực hiện đề án khuyến công.
                        - Nguồn kinh phí và mức hỗ trợ kinh phí khuyến công còn thấp, kém hấp
                  dẫn đối với các doanh nghiệp, cơ sở CNNT trong đầu tư, phát triển sản xuất
                  tại địa phương. Khoản kinh phí khuyến công mà cơ sở CNNT được hỗ trợ để
                  chuyển giao công nghệ và ứng dụng máy móc thiết bị tiên tiến, xây dựng mô
                  hình trình diễn phổ biến công nghệ mới, sản xuất sản phẩm mới phải tính thuế
                  thu nhập doanh nghiệp, làm giảm sức hấp dẫn của chương trình.
                        - Công tác chỉ đạo, lãnh đạo của các cấp chính quyền địa phương đối
                  với các hoạt động khuyến công tuy đã được tăng cường nhưng ở một số địa
                  phương còn chưa được quan tâm đầy đủ. Hiện nay, hệ thống cán bộ làm công
                  tác khuyến công cấp huyện, cấp xã chủ yếu là thực hiện công tác kiêm nhiệm
                  chưa được đào tạo bài bản nên việc khai thác, triển khai các đề án khuyến công
                  còn khó khăn.
                        - Công tác thông tin tuyên truyền về chính sách khuyến công và các mô
                  hình khuyến công có hiệu quả còn hạn chế, chưa đa dạng.
                        - Nhiều đối tượng thụ hưởng chính sách khuyến công chưa tiếp cận đầy
                  đủ thông tin và chính sách của Trung ương, của tỉnh về khuyến khích phát triển
                  công nghiệp - tiểu thủ công nghiệp.
                        2. Giải pháp nâng cao năng lực quản lý, tổ chức thực hiện hoạt động
                  khuyến công
                        2.1 Về cơ chế chính sách
                        Thường xuyên rà soát, xây dựng, bổ sung, sửa đổi để hoàn thiện các cơ
                  chế, chính sách của tỉnh trong lĩnh vực khuyến công. Chủ động đề xuất điều
                  chỉnh khi xây dựng Kế hoạch khuyến công hàng năm phù hợp với thực tế để
                  nâng cao hiệu quả của Chương trình, trong đó, tập trung vào các nội dung mới
                  có sức lan tỏa và tác động lớn đến phát triển CNNT.
                                                            145





