Page 10 - BEST PRACTICE_BUANA_2019_rev

2. Nasyiatul Aisyiyah menjadi lebih mandiri secara finansial, sehingga
kebutuhan operasional organisasi dapat terbantu meskipun belum
terpenuhi secara penuh dan tetap memerlukan dukungan dana dari

donatur maupun sponsor. Mandiri secara finansial juga akan
menjadikan Nasyiatul Aisyiyah lebih independen dalam melakukan
berbagai kegiatan.
3. Nasyiatul Aisyiyah dapat memberikan penghasilan bagi anggota-
anggotanya, karena BUANA merupakan bidang usaha yang sangat
memungkinkan untuk melibatkan anggota-anggotanya sebagai
pengelola, maupun sebagai mitra usaha. Sehingga BUANA dapat

membuka lapangan kerja dan turut mensejahterakan warga
Nasyiatul Aisyiyah serta masyarakat.
4. Dengan adanya berbagai jenis BUANA dan produknya masing-
masing, Nasyiatul Aisyiyah dapat saling memberikan manfaat
kepada pimpinan Nasyiatul Aisyiyah yang lain, atau kepada

anggota-anggotanya, maupun masyarakat yang lebih luas.
5. Memiliki BUANA adalah sebuah kebanggaan dan prestasi. Karena
Nasyiatul Aisyiyah menjadi punya nilai lebih di mata masyarakat. Hal
ini menunjukan bahwa Nasyiatul Aisyiyah turut andil dalam roda
perekonomian masyarakat dan negara.
6. Keberadaan BUANA di berbagai level pimpinan Nasyiatul Aisyiyah
yang saling mendukung dan memanfaatkan potensi akan

menciptakan gerakan pemberdayaan potensi kader Nasyiatul
Aisyiyah.