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Plan de Marketing Social para la “Fundación Salud y Vida”
3.2.8 Síntesis Micro Entorno
Cuadro N° 5
Sintesis Micro Entorno
Presion Competitiva
Poder-Negociador Justificacion
Alto Medio Bajo
Poder de negociacion bajo, atencion gratuita, no
Clientes- Beneficiarios X hay competencia directa con los mismos servicios
Poder de negociacion alto porque depende de la
Sector Privado X organización el realizar el donativo
Poder de Negociacion medio, solo existen
controles a este tipo de Organizaciones sin fines
Sector Gubernamental X de lucro
Poder de Negociacion medio debido a que en la
sede latinoamericana deciden quien ingresa
Proveedores GIPAP X gratuitamente y quien no
Poder de negociacion medio, decision de la
Proveedores BOA X empresa, pero no es unica en el mercado
Poder alto a cambio del aporte, se exigen
boletines para comprobar donde se destinaron
Donadores X los aportes
Poder de negociacion medio, instituciones
Complementadores X colaboradoras que ni influyen en el trabajo
3.3 Análisis Interno de la Fundación
3.3.1 Fundación Salud y Vida
La fundación Salud y Vida con Resolución Administrativa N⁰ 114/2012 nace a partir de
un grupo de amigos que preocupados por la proliferación de la enfermedad del siglo
llamada CÁNCER, y por los factores contaminantes que están dañando al medio
ambiente coadyuvando a que esta enfermedad se incremente notablemente en el País.
Por esa razón se acordó unánimemente fundar esta organización, cuyo principal objeto
es: Mejorar la calidad de vida de todos los niños y jóvenes con cáncer del país y su
grupo familiar, durante todas las etapas de su tratamiento.
El cáncer es el resultado final de la combinación de dos determinantes, el endógeno o
constitucional y el exógeno o medioambiental, la aparición en los niños y jóvenes con
cáncer están asociados a Factores de Riesgo medioambientales, existe una creciente
preocupación social por los efectos adversos en la salud de los contaminantes
medioambientales, La población pediátrica (fetal, infantil y juvenil) es especialmente
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