Page 13 - E-Modul Nurfadillah

dalam penyusunan sumber daya dari sebuah perusahaan maupun kumpulan organisasi

agar dapat bertahan dari persaingan.

4. Porter

Porter menuliskan bahwa strategi adalah alat penting yang sangat berguna untuk

memperoleh sebuah keunggulan dibandingkan dengan yang lainnya (M. E. Porter,

1997; M. Porter & Magretta, 2014). Menurutnya strategi dari sebuah perusahaan sangat

dipengaruhi oleh akarnya dalam strategi yang dimiliki untuk mencapai keuntungan.

Strategi juga disebutkan sebagai ilmu perencanaan dan penentuan arah dari operasi-

operasi bisnis berskala besar, menggerakan semua sumber daya perusahaan yang dapat

menguntungkan secara aktual dalam bisnis.

B. Tujuan Strategi Dibuat

Strategi dibuat dengan tujuan tertentu. Dengan adanya strategi dapat menjadi jembatan

yang memberi kemudahan terlaksananya rencana serta tercapainya tujuan. Lebih dari itu,

tujuan yang dicapai tidak hanya secara personal namun dapat diterapkan untuk tercapainya

tujuan dalam suatu kelompok. Berikut ini diuraikan beberapa tujuan manfaat membuat strategi.

1. Menjaga Kepentingan

Dengan adanya strategi maka kepentingan maupun tujuan utama akan tetap terjaga. Hal

ini dikarenakan wacana yang tertulis dalam strategi tersebut merupakan aturan maupun

langkah-langkah yang akan digunakan untuk mencapai tujuan sasaran. Tujuan sasaran

yang dimaksud memiliki kepentingan yang sangat luas, sehingga tujuan daripada

strategi menjadi suatu yang penting untuk dijaga dari berbagai pihak. Strategi dapat

digunakan dari berbagai pihak yang berkepentingan, baik oleh individu, kelompok,

ataupun pihak organisasi dan pihakpihak lain yang terkait dan memerlukan strategi

tersebut.

2. Sebagai Sarana Evaluasi

3