Page 34 - RISE 2023-2025
P. 34
Bil Inisiatif Kuadran Strategi
Memberi taklimat atau latihan berkenaan prosedur
8 dan saluran pemberi maklumat kepada seluruh A Strategi 1
warga kerja MAQIS secara berterusan.
Memantapkan mekanisma pengurusan pelanggan
9 A Strategi 1
kepada pegawai yang berkenaan secara berterusan.
Mewujudkan prosedur berkaitan penyelarasan
10 A Strategi 1
dasar dan polisi MAQIS.
Mewujudkan prosedur khusus berkaitan dengan
11 A Strategi 1
pengurusan pembangunan projek.
Mewujudkan Garis Panduan Tatacara Pengurusan
12 A Strategi 1
pelanggan secara efektif.
Melaksanakan program peningkatan kemahiran
13 A Strategi 1
berkomunikasi dan pengucapan awam.
Mewujudkan Modul Kewangan Perolehan dan
14 Pengendalian Dokumen Terperingkat dalam Kursus B Strategi 1
Induksi Kompetensi pegawai latihan baru.
Memperketatkan kawalan pergerakan aset alih
15 B Strategi 1
Jabatan secara berterusan.
Menguatkuasakan pelaksanaan mekanisma
16 B Strategi 1
pusingan kerja secara konsisten.
Membangunkan Polisi Antirasuah di peringkat
Jabatan yang merangkumi perkara :
1. Saluran Pemberi Maklumat
17 2. Pengurusan Hadiah, Sumbangan, Tajaan, Hiburan, B Strategi 1
Keraian dan Khidmat Sosial
3. Konflik kepentingan
4. Bayaran pemudah cara
Mengadakan Program Latihan/Kursus Profesional
18 B Strategi 1
berkaitan Tatacara Pengurusan Aset Alih Jabatan.
Mengenakan tindakan punitif kepada pegawai dan/
19 B Strategi 1
atau penyelia yang terlibat.
Memperkenalkan dasar menyekat campur tangan
politik dan individu berpengaruh dalam kenaikan
20 pangkat, pelantikan, pertukaran dan pemilihan B Strategi 1
dalam jawatan-jawatan serta di dalam pengurusan
perolehan Jabatan MAQIS.
33
Pelan Antirasuah 2023-2025 33
Laporan Tahunan 2022
Jabatan P erkhidmatan K uarantin dan P emeriksaaan Mala ysia
Jabatan Perkhidmatan Kuarantin dan Pemeriksaaan Malaysia