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Procedimiento
Estrategia de mejora
La estrategia de mejora consiste a despedir a dos operadores y redistribuir las tareas
entre los cuatro operadores que quedan al primer operador se le designan las tareas
de ensamblado de motor y chasis al segundo operador le designan las tareas de
cabina y carrocería, al tercer operador se le designa la tarea de techo y al cuarto
operador se mantiene con las tareas de ruedas guardabarros y pintura, esta
redistribución trata lo mayor posible de ser uniforme entre los operarios para
mantener el ritmo de trabajo
