Page 44 - TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM - Kỷ yếu Đại hội thi đua yêu nước lần thứ V (2020 - 2025)
P. 44

Đồng chí NGUYỄN THÀNH VINH

                                                                                 Giám đốc

                                                                         TTKD VNPT – Hà Nội








                      Thành tích nổi bật trong giai đoạn 2015 - 2019



                   Giai  đoạn  2015-2019,  mặc  dù  có  nhiều  khó  khăn  thách  thức,  nhưng  với  truyền
            thống đoàn kết, gắn bó, tập thể Lãnh đạo và CBCNV Trung tâm Kinh doanh      –  à
              i  u n n    c, phấn đấu cùng nhau xây d ng Trung tâm Kinh doanh VNPT – Hà N i
            trở thành m t đơn vị lớn mạnh, chuyên nghiệp, đi đầu về công tác tiếp thị bán hàng, phát
            triển kênh bán hàng, quản lý thanh toán, thu nợ cước phí, chăm sóc, h  trợ khách hàng sử
            dụng  dịch  vụ  VT-CNTT  trên  địa  bàn  Thủ  đ    ết  quả     D  đạt  được  qua  các năm,
            Trung tâm Kinh doanh VNPT – Hà N i đều tăng trưởng doanh thu và hoàn thành vượt

            mức chỉ tiêu chênh lệch thu-chi do cấp trên giao.

                    rong giai đoạn 2015-2019, TTKD VNPT - Hà N i tập trung tổ chức triển khai
            nhiều chương trình bán hàng mang hình ảnh  ina hone đến gần hơn nữa, thân thiện hơn
            nữa với xã h i, c ng đồng và khách hàng. Tuy thị trường viễn thông cung cấp dịch vụ di
            đ ng trên địa bàn Hà N i cạnh tranh gay gắt,  rung tâm đã tìm mọi giải pháp, triển khai
            các chương trình thúc đẩy bán hàng nhằm tăng doanh thu và    B  Các chương trình
            thúc đẩy dịch vụ VNP tập trung vào phát triển các b  sim chuyên data; PTTB MNP PI trả
            trước và trả sau; th c hiện  đổi  sim  4G  nhằm  tăng  doanh  thu data, tiêu dùng  tài khoản
            chính.

                    rong giai đoạn 2015 - 2019, xác định việc phát triển Kênh bán hàng là nhiệm vụ
            trọng yếu của TTKD VNPT - Hà N i,  rung tâm đã tập trung chỉ đạo mở r ng mạng  ưới

            kênh bán hàng đa dạng gồm: hệ thống cửa hàng giao dịch, hệ thống điểm cung cấp dịch
            vụ viễn thông ủy quyền, hệ thống Điểm Keyshop, hệ thống điểm bán lẻ nhằm đảm bảo
            phục vụ khách hàng kịp thời.

            Bên cạnh đó  ập thể  ãnh đạo  rung tâm đã chỉ đạo nghiên cứu, sắp xếp bố trí  ao đ ng
            hợp  ý, đảm bảo hiệu quả sản xuất, hiệu quả sử dụng  ao đ ng. Tổ chức sản xuất tại các
            đơn vị tiếp thị bán hàng theo hướng tạo điều kiện cho các đơn vị chủ đ ng tối đa trong
            việc điều hành hoạt đ ng SXKD.
   39   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49