Page 42 - Ky yeu DHTD VNPT_R3
P. 42

Đồng chí NGUYỄN THÀNH VINH

                                                                                        Giám đốc

                                                                                 TTKD VNPT – Hà Nội












                        Giai đoạn 2015-2019, mặc dù có nhiều khó khăn thách thức, nhưng với truyền
                 thống đoàn kết, gắn bó, tập thể Lãnh đạo và CBCNV Trung tâm Kinh doanh      –
                  à   i  u n n    c, phấn đấu cùng nhau xây d ng Trung tâm Kinh doanh VNPT – Hà
                 N i  trở thành m t đơn vị lớn mạnh, chuyên nghiệp, đi đầu về công tác tiếp thị bán

                 hàng, phát triển kênh bán hàng, quản lý thanh toán, thu nợ cước phí, chăm sóc, h  trợ
                 khách hàng sử dụng dịch vụ VT-CNTT trên địa bàn Thủ đ    ết quả    D đạt được
                 qua các năm,  rung tâm  inh doanh      – Hà N i đều tăng trưởng doanh thu và
                 hoàn thành vượt mức chỉ tiêu chênh lệch thu-chi do cấp trên giao.

                         rong giai đoạn 2015-2019, TTKD VNPT - Hà N i tập trung tổ chức triển khai

                 nhiều chương trình bán hàng mang hình ảnh  ina hone đến gần hơn nữa, thân thiện
                 hơn nữa với xã h i, c ng đồng và khách hàng. Tuy thị trường viễn thông cung cấp
                 dịch vụ di đ ng trên địa bàn Hà N i cạnh tranh gay gắt,  rung tâm đã tìm mọi giải
                 pháp, triển khai các chương trình thúc đẩy bán hàng nhằm tăng doanh thu và    B

                 Các chương trình thúc đẩy dịch vụ VNP tập trung vào phát triển các b  sim chuyên
                 data; PTTB MNP PI trả trước và trả sau; th c hiện đổi sim 4G nhằm tăng doanh thu
                 data, tiêu dùng tài khoản chính.

                         rong giai đoạn 2015 - 2019, xác định việc phát triển Kênh bán hàng là nhiệm
                 vụ trọng yếu của TTKD VNPT - Hà N i,  rung tâm đã tập trung chỉ đạo mở r ng

                 mạng  ưới kênh bán hàng đa dạng gồm: hệ thống cửa hàng giao dịch, hệ thống điểm
                 cung cấp dịch vụ viễn thông ủy quyền, hệ thống Điểm Keyshop, hệ thống điểm bán lẻ
                 nhằm đảm bảo phục vụ khách hàng kịp thời.

                 Bên cạnh đó  ập thể  ãnh đạo  rung tâm đã chỉ đạo nghiên cứu, sắp xếp bố trí lao
                 đ ng hợp  ý, đảm bảo hiệu quả sản xuất, hiệu quả sử dụng  ao đ ng. Tổ chức sản xuất

                 tại các đơn vị tiếp thị bán hàng theo hướng tạo điều kiện cho các đơn vị chủ đ ng tối
                 đa trong việc điều hành hoạt đ ng SXKD.
   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47