Page 268 - Học Từ Thất Bại
P. 268
“Biết là để lãng quên. Không biết là khởi đầu của sự khôn
ngoan.”
− J. Krishnamurti
Tôi phải rất cố gắng để bản thân không rơi vào cái bẫy này.
Tôi bắt đầu đam mê nghiên cứu về lãnh đạo từ năm 1974.
Trong gần bốn thập kỷ sau đó, tôi đọc hàng nghìn bài báo và
cuốn sách viết về lãnh đạo, gặp hàng nghìn nhà lãnh đạo,
tham dự hàng trăm sự kiện về lãnh đạo, liên tục xử lý các
vấn đề về lãnh đạo, viết hàng trăm bài học về lãnh đạo, diễn
thuyết trước hàng triệu người về chủ đề này và đã viết hơn
bảy mươi cuốn sách. Tôi đã tới đích? Chưa! Tôi vẫn là một
sinh viên học hỏi tinh thần lãnh đạo và vẫn chịu thách thức
để trở thành nhà lãnh đạo tài giỏi hơn.
Một trong số những điều giúp tôi luôn thích thú học hỏi
các suy nghĩ mới về lãnh đạo chính là đam mê của tôi về chủ
đề này. Tôi vẫn đặt câu hỏi với các nhà lãnh đạo khác về việc
lãnh đạo. Tôi vẫn tìm tòi. Tôi chưa tới mức biết mọi thứ về
nó, và không bao giờ nghĩ rằng mình sẽ được như vậy. Tôi
không muốn dừng bước. Bạn nên đam mê một điều gì đó bất
kỳ như thể bạn được sinh ra trên trái đất này là để thực hiện
điều đó. Nếu bạn có thể duy trì tư tưởng của một người mới
bắt đầu cho đến phút cuối, tư duy của bạn sẽ luôn thay đổi
và bạn sẽ luôn phát triển.
Duy trì thái độ tinh thần tích cực
Nhà văn kiêm nhà tư tưởng G. K. Chesterton từng nói:
“Cách thức chúng ta tư duy khi thất bại quyết định chúng ta
sẽ mất bao lâu để thành công.” Tôi cho rằng phần then chốt
của lối tư duy đúng đắn tới từ việc duy trì sự tích cực. Bạn