Page 69 - Học Từ Thất Bại

trong giáo đoàn của mình. Họ cũng tràn đầy cảm hứng như

tôi.

Vài tuần sau đó, trong niềm hân hoan, tôi dự tính sẽ khởi

động khoảng 30 nhóm nhỏ trong năm tới. Mọi người ủng hộ

rất tích cực và chúng tôi đã lập ra một chương trình các
nhóm nhỏ. Giá mà tôi có thể nói rằng nó thành công rực rỡ,

nhưng tôi không thể. Chỉ vẻn vẹn vài tháng, chúng tôi nhận

thấy nó không hiệu quả. Đến cuối năm, thay vì thành lập

được 30 nhóm nhỏ thì chúng tôi chỉ có ba! Chuyện gì xảy ra

vậy?! Tôi đã không huấn luyện kỹ càng cho những người
lãnh đạo các nhóm. Nhóm nào hình thành mà không có

người lãnh đạo được đào tạo đầy đủ thì đều chìm dần và dẫn

đến giải tán.

Giờ thì với tôi bài học trở nên rõ ràng và đơn giản: Một tổ
chức chỉ có thể duy trì được khi nó có bao nhiêu nhóm thì

phải có bấy nhiêu người lãnh đạo giỏi cho mỗi nhóm. Đó là

thực tế. Trước kia tôi đã không suy nghĩ thấu đáo chuyện đó

nhưng tôi đã nhanh chóng rút ra bài học cho mình. Hai năm

sau đó, tôi đào tạo cho hàng trăm lãnh đạo và rồi chúng tôi

khởi động lại chương trình các nhóm nhỏ. Vào lần thứ hai đó

chúng tôi đã thành công.

Cuộc sống thường trở nên khó khăn hơn khi ta không chịu

tư duy. Có một câu chuyện cười tôi đọc được nhiều năm

trước đã mô tả việc rất nhiều người khiến tình huống thêm

tồi tệ do không suy nghĩ thấu đáo. Câu chuyện kể về các kiểu
chiến lược mà người ta đã dùng khi phát hiện ra mình đang

cưỡi một con ngựa chết. Họ đã thử những cách sau:

Mua một cái roi ngựa to hơn