Page 35 - MDS PRONACA 20
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                 los responsables de las áreas de apoyo o de los negocios, según corresponda, son los encargados de los planes operativos. Dependiendo de las frecuencias de los comités, se van reportando las acciones y evaluando los resultados para tomar correctivos en el caso de ser necesario. Los principales ejecutivos a cargo de las diferentes áreas y negocios tienen un alto nivel de empoderamiento para la toma decisiones y son evaluados en función de sus resultados.
CULTURA
Comité de Cultura: encargado de todos los aspectos que permiten delinear y fortalecer la cultura de Pronaca. Este comité ha definido un plan para fortalecer la cultura principalmente a nivel interno y, a nivel externo, con los diferentes grupos de interés.
COMUNICACIÓN
Comité de Comunicación: define y ejecuta las estrategias de comunicación que permitan fluidez en la información de doble vía, de manera que audiencias internas y externas cuenten con la información que requieren de Pronaca y, a su vez, puedan acceder a la compañía para expresar sus puntos de vista o requerimientos.
NEGOCIOS
Comités de Negocios: encargados de supervisar y asegurar el cumplimiento de los planes estratégicos de los diferentes negocios y sus presupuestos.
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