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semana 4
La calendarización de un proyecto significa planificar cuánto tiempo tomará cada
etapa para ver si es viable. Se utilizan herramientas como el Diagrama de Gantt o el
método PERT.
Esto incluye definir y ordenar las actividades, estimar cuánto durarán y crear un
cronograma detallado, que puede hacerse con Excel o software especializado.
La gestión de costos se centra en que el proyecto no se pase del presupuesto, esto va
desde estimar y presupuestar hasta controlar los costos, usando técnicas como el
valor ganado para medir el progreso y ajustar los costos cuando sea necesario.
