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RESUMEN
RESUMEN
La planificación temporal de un proyecto consiste en crear
un cronograma que muestra cuánto tiempo durará cada fase
del proyecto, utilizando herramientas como el Diagrama de
Gantt y el método PERT. Esto implica definir y ordenar las
tareas, calcular cuánto tiempo llevará cada una y hacer un
cronograma para su seguimiento. La gestión de costos se
enfoca en prever y controlar el dinero del proyecto, para
asegurarse de que no se exceda el presupuesto. Esto incluye
decidir en qué moneda se hará la estimación, técnicas para
evaluar el progreso y reservar fondos para posibles
imprevistos.
