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RESUMEN
RESUMEN
Se analiza cómo ha cambiado la gestión de los interesados en
la quinta edición del PMBOK. Destaca que ahora se han
integrado procesos que antes estaban separados, como la
identificación y gestión de expectativas. También se han
añadido nuevos procesos, como la planificación y control de
la participación de los interesados. Se resalta la importancia
de clasificar a los interesados según su nivel de compromiso,
desde aquellos que no están informados hasta los líderes.
Además, subraya la necesidad de mantener a los interesados
informados y comprometidos, utilizando herramientas como
el análisis y mapeo de stakeholders para gestionar sus
expectativas y poder, lo cual es crucial para el éxito de
cualquier proyecto.
