Page 387 - Portafolio_Jami

GESTION DE PROYECTOS

DEFINICIÓN ESPECIFICIDADES
Un esfuerzo temporal con el Mayor enfoque en integración
A objetivo de crear un producto, D tecnológica, seguridad,
servicio o resultado único.
infraestructura.

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
Diagramas de Gantt: Visualización del
Iniciación
B Planificación INTRODUCCION DE PROYECTOS E cronograma.
Análisis de Red: Evaluación de la ruta
crítica del proyecto.
Ejecución
Monitoreo y Control Software de Gestión de Proyectos:
Cierre Herramientas como Microsoft Project,
Trello, Asana.

ÁREAS DE CONOCIMIENTO DESAFÍOS COMUNES

C Gestión del alcance, tiempo, costo, F Cambio rápido de tecnología,
gestión de riesgos, alineación con
calidad, recursos humanos,
objetivos de negocio.
comunicaciones, riesgos,
adquisiciones, interesados. DIRECCION DE
PROYECTOS DE TI

DEFINICIÓN METODOLOGÍAS DESAFÍOS ESPECÍFICOS
Adaptación Tecnológica: Rápida evolución
Agile: Desarrollo iterativo y
Gestión de proyectos
A específicamente en el ámbito C colaborativo. E de tecnologías.
Gestión de Riesgos Técnicos: Manejo de
Scrum: Enfoque en entregas
tecnológico.
incrementales. posibles fallos y problemas técnicos.
Alineación Estratégica: Asegurar que el
Waterfall: Desarrollo secuencial y proyecto se alinee con los objetivos de
estructurado. negocio.
Restricciones: Los límites o
OBJETIVO RECURSOS restricciones dentro de los cuales

B Asegurar la entrega exitosa de D Humanos: El personal necesario. F debe operar el proyecto.
Impacto: Los efectos que tendrá el
Materiales: Equipos y materiales.
proyectos tecnológicos alineados
proyecto en su entorno.
Financieros: El presupuesto y
con los objetivos estratégicos de la
organización. financiación. Beneficiarios: Las personas o
entidades que se verán beneficiadas
con el proyecto.