Page 35 - SukyFTG2023
P. 35
CÁC BÀI KÝ
FDC trong nhiều năm sau đó vẫn nối tiếp truyền thống này, có thêm
nhiều đối tác và luôn tuân thủ nguyên tắc:
• Phải là số 1, nếu không là số 1 thì trong vòng 1 năm phải là số 1. FDC
luôn đặt mục tiêu chiếm 40%-80% share thị trường khu kinh doanh
sản phẩm nào đó.
• Chỉ kinh doanh sản phẩm nằm ở top 3 thị trường toàn cầu. Do vậy sản
phẩm toàn top Global.
• Không chơi độc quyền
• Em rất tốt nhưng anh rất tiếc: các bạn thoải mái, chém, làm...các Anh
lãnh đạo làm cùng, hỗ trợ liên tục. Nếu các bạn làm không được, luôn có
cơ hội khác. Nhưng 2 lần thì thôi, để bạn khác làm.
• Các anh lãnh đạo: chém ác liệt, nhưng quản trị rất chi tiết, quản lý rất
chặt chẽ và luôn quan tâm sâu sát đến công việc và đời sống tinh thần
của anh em. Trong bất kỳ hoàn cảnh nào, lãnh đạo cao nhất sẽ luôn là
người chịu trách nhiệm cho kết quả chung của tổ chức, gánh vác và bao
dung cho các thiếu sót, sai lầm nông nổi của các em nhân viên.
3. Công ty Thương Mại FPT – FTG
• Tháng 5/2009: Thành lập Công ty Thương Mại FPT (FTG) với sự sáp
nhập của 3 công ty: FDC, F-Mobile và FPT Retail; quy mô doanh số đạt
540 triệu USD vào năm 2009.
• Năm 2013: F-Retail tách ra thành công ty độc lập, trực thuộc Tập đoàn
FPT và sánh vai ngang hàng với FTG.
• Năm 2016: FSC về đoàn tụ vào gia đình FTG cho đến nay. Đưa quy mô
doanh số FTG đạt mức 800 triệu USD/năm.
• Năm 2017: thương vụ sáp nhập với Synnex Đài Loan đã đánh dấu một
bước phát triển mới của nhà phân phối FPT. Synnex FPT chính thức bước
vào giai đoạn chuyển mình để vươn lên tầm cao mới, cung cấp giá trị gia
tăng cho khách hàng và đối tác thông qua dịch vụ phân phối, khẳng định
CÁC BÀI KÝ 35
