Page 7 - PKP-Modul Membangun Tim Efektif-
P. 7
Modul Diagnosa Organisasi
Pelatihan Kepemimpinan Administrator
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
“Not finance. Not strategy. Not technology. It is teamwork
that remains the ultimate competitive advantage, both
because it is so powerful and so rare .” -Patrick Lencioni
Bagi banyak organisasi, keberhasilan membangun tim
kerja yang efektif merupakan kunci keberhasilan
tersendiri untuk mencapai tujuan organisasi. Hal ini
sejalan dengan apa yang dikatakan oleh Patrick Lencioni
di atas, dimana tim kerja merupakan salah satu
keunggulan kompetitif bagi sebuah organisasi dalam
mencapai tujuannya.
Pentingnya tim kerja ini memberikan pelayanan publik
semakin mengemuka yang prima adalah tugas
sejalan dengan semakin sekaligus tujuan suatu
kompleksnya tantangan organisasi publik.
organisasi dalam
mencapai tujuannya.
Banyak tim-tim kerja yang dibentuk di dalam suatu
organisasi untuk menangani berbagai hal. Mungkin Anda
pernah mendengar istilah seperti Gugus Tugas, Task
Force, Unit Reaksi Cepat, Tim Khusus, dll. Itulah
beberapa contoh bentuk tim kerja yang tentunya
memiliki fungsi dan tujuan yang beragam. Kemampuan
sebuah organisasi membangun tim yang efektif tentunya
akan menentukan kemampuan organisasi tersebut
menjalankan tugasnya dan mencapai tujuannya.
Bagi organisasi di sektor publik, memberikan pelayanan
publik yang prima adalah tugas sekaligus tujuan
organisasi. Sangat diyakini bahwa tugas pelayanan
publik tersebut merupakan pekerjaan yang kompleks
1
