Page 98 - PKP-Modul Membangun Tim Efektif- oce
P. 98
Modul Diagnosa Organisasi
Pelatihan Kepemimpinan Administrator
Untuk memaksimalkan hasil tim kerja efektif,
setiap anggota tim kerja perlu menyepakati
minimal 5 hal penting dalam membangun tim
efektif; yaitu adanya tujuan yang jelas dari setiap
tim kerja; adanya struktur tim kerja yang
berorientasi hasil; adanya kesepakatan standar
kerja yang akan dibentuk; adanya peta komitmen
kerja dari setiap anggota; dan adanya kemauan
setiap anggota kelompok untuk membangun iklim
tim kerja yang kondusif.
B. Implikasi
Berbagai ragam bahan ajar melalui kasus, video,
paparan singkat, diskusi kelas dan diskusi
kelompok, semuanya dirangkum dalam
pembelajaran kelas dan mandiri yang membekali
peserta PKP – Pelatihan Kepemimpinan
Pengawas dengan berbagai kompetensi
pengetahuan, sikap, motivasi dan komitmen
membangun tim efektif di unit kerjanya.
Keberadaan tim efektif sebagai bagian penting
dalam mensukseskan visi dan misi organisasi perlu
juga dikelola agar keberadaan tim efektif benar-
benar dirancang, dikembangkan, dimonitor dan
dievaluasi sesuai dengan standar dan tujuan
dibentuknya tim efektif. Disinilah peran
pemimpin Pengawas sangat berperan dalam
menetukan standar kualitsas, control kualitas dan
jaminan kualits tim kerja efektif
Dalam penerapan pengelolaan tim kerja efektif,
mungkin juga Anda menghadapi kendala internal
61
