Page 31 - PELAN INDUK PEMBANGUNAN TAMAN EKO RIMBA LENTANG (DRAFT)
P. 31
Analisa SWOT
Berdasarkan kepada hasil kajian lapangan
(Penilaian ORRI, Kajian Pasaran, Survei
Penduduk, Inventori Flora & Fauna), satu
analisis SWOT dilakukan sebagai ringkasan
dan dijadikan panduan untuk penyediaan
strategi-strategi yang diperlukan untuk Pelan
Induk Pembangunan Taman Eko-Rimba
Lentang ini. KEKUATAN
Kekuatan utama adalah lokasi dan sungai bersih serta jernih yang selamat
Kekuatan & Kelemahan merujuk kepada ciri untuk aktiviti berkelah dan mandi manda. Relatifnya, TER ini terletak tidak
kawasan hutan sendiri (internal) manakala jauh dari kota Kuala Lumpur iaitu sekitar 30-40 minit pemanduan.
Peluang & Cabaran pula merujuk kepada KELEMAHAN
faktor- faktor luaran (external) yang Banyak kemudahan atau fasiliti di TER ini yang telah rosak akibat banjir
mempengaruhi keputusan yang bakal diambil besar atau vandalisma. Tetapi banyak juga yang telah usang dan tidak
dan pelan-pelan yang disediakan. Dalam diselenggara dengan baik dan mencacatkan pemandangan.
konteks pengurusan taman rekreasi, faktor PELUANG
internal ini juga biasanya dirujuk sebagai Captured market iaitu pengguna lebuh raya akan hanya memerlukan sedikit
manageable factor yang boleh diurus dan ‘insentif’ untuk di ‘pujuk’ untuk singgah ke Lentang. Selain itu Lentang boleh juga
dirancang untuk ditukar bagi memenuhi di pakej kan sekali bersama itinerari pelancongan ke Genting Highland.
objektif pengurusan kawasan TER ini. CABARAN
Faktor pembangunan persekitaran yang menimbulkan masalah jangka
panjang (pembinaan empangan hidro berdekatan TER ini. Trafik yang tinggi
juga sedikit mengganggu ketenangan di TER ini.
Your Text Here
Rajah 22: Analisis SWOT
16
25
