Page 106 - 曾仕強教授-人性管理

而且，很多做幹部、做老闆的真的不明白，規

章制度是要用來執行的，要由員工自己定才有

用，此外誰來定都很難發揮出制度應有的效

用。

我輔導的公司要制定規章制度，我都是把員工

找來。生產部門要什麼制度自己定，只要能生

產出來，什麼時間上班都可以。員工們自己就

開始議論，就不用我出面了。

所以，守規矩的第一條就是，企業制定的制度

要是員工們心甘情願接受的，是他們願意遵守

的。

很多公司要求員工打卡，由此產生了很多弊

端。員工去客戶那裡修理機器，修理一半就停

下來，說要回去打卡。

客戶就不高興，員工說：我打卡要緊啊，機器