Page 234 - 曾仕強教授-人性管理

自己走，讓他很有面子地離開，你就是成功

的；讓他沒有面子地離開，老闆就被動了－他

會到處給你搞破壞。結果就是：員工要整老

闆，比老闆整員工還快。

部屬工作做不好：不能？不為？

部屬做不好工作，老闆不想開除他，而是希望

他做好。在這種情況下，身為領導該怎麼做？

孟子講得好：一個人做不好，有兩種狀況，一

種叫作“不能也”，一種叫作“不為也”。

如果一個人真的不能幹，很容易，去訓練他、

培訓他就可以了。但是，他能幹卻不做，不是

不能也，而是不為也。原因有三：

第一，不肯做；

第二，不敢做；

第三，不願意做。