Page 50 - ilovepdf_merged
P. 50

semua pekerjaan dan penerapan tindakan
                                 perbaikan.
                          6.  Bidang-bidang Manajemen
                              a.  Sebuah  Manufaktur  Manajemen  adalah
                                 penerapan  fungsi  manajerial  ke  sistem
                                 produksi,     seperti     perencanaan,
                                 pengorganisasian,   penggerakan,   dan
                                 pengendalian,  dengan  tujuan  untuk
                                 memastikan  produksi  yang  efektif  dan
                                 efisien.  Merencanakan  produk/jasa  yang
                                 dihasilkan merupakan salah satu kegiatan
                                 manajemen produksi.
                                  1)  Menetapkan  lokasi  dan  konfigurasi
                                      faksimili produksi.
                                  2)  Menyiapkan  basis  produksi  dan
                                      pengaturan penjualan
                                  3)  Perencanaan Proses Produk
                                  4)  Membuat     rencana   pengelolaan
                                      tenaga kerja;
                                  5)  melakukan pengawasan produk; dan
                                  6)  memprediksi  permintaan  produk
                                      jadi.
                                  7)  Merencanakan       pengembangan
                                      produk
                                  8)  Mengadakan     standarisasi   dan
                                      evaluasi  kualitas  produk  yang
                                      dihasilkan
                                  9)  Penggunaan    fungsi   manajemen
                                      dalam  kegiatan  dikenal  dengan
                                      istilah



                                          48
   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55