Page 111 - E-Book ตลาดบางน่ำผึ้ง

107

กลยุทธ์การพัฒนาช่องทางการตลาดออมนิ (Omni Channel Marketing)

และ กลยุทธ์การตลาดระหว่างประเทศ ชุมชนตลาดน้้าบางน้้าผึ้ง

จังหวัดสมุทรปราการ (ต่อ)

ุ
วัตถประสงค์การตลาด กลยุทธการตลาด ตัวช้วัด
ี
์
ิ
ื่
์
กลยุทธการสอสารการตลาดอย่างบูรณาการผ่าน รอยละ 5 ของผู้บรโภคActive
้
สอ (Marketing Application) ทั้งในระดับตลาดนํ้า ต่อ การสอสารการตลาด
ื่
ื่
ื
บางนํ้าผึ้ง และระดับของรานค้าเอง การเลอกใช้
้
ื่
ิ
ื
เครองมอการส่งเสรมการขาย (การลด แลก แจก
ุ
แถม ชงโชค ฯลฯ) เพื่อกระต้นยอดขาย โดย
ิ
สามารถสอสารได้อย่างครบวงจรทั้ง 2 ระดับ
ื่
ื่
ื่
์
กลยุทธการเชอมโยงช่องทางสอสารการตลาดไปยัง ร้อยละ 5 ของผู้บริโภค
ู
ลกค้าตลาดนํ้าบางนํ้าผึ้ง (entegrating) Active ต่อ
entegrating
้
กลยุทธ์สรางความเข้าใจในความคาดหวังของลูกค้า ร้อยละ 5 ของผู้ค้าในตลาดนํ้า
ุ
ชมชนด้วยเทคโนโลยี บางนํ้ าผึ้ งเข้าใจในความ
ู
คาดหวังของลกค้า
์
ื
้
ิ
ิ
์
้
กลยุทธสรางประสบการณในการซ้อสนค้าแบบ รอยละ 5 ของผู้บรโภคพึง
ใหม่ให้กับตลาดนํ้าบางนํ้าผึ้ง (experience) พอใจต่อการมาซื้อสินค้า
ิ
้
์
กลยุทธสรางความผูกพัน ของผู้เดนทางมาตลาดนํ้า ร้อยละ 5 ของผู้บริ โภค
บางนํ้าผึ้ง (engageing) ประทับใจและผูกพันจน
ู
ื
นําไปส่การซ้อซํ้า
ั
์
้
้
้
ู
ั
ิ
เพื่อสรางการรบรของ กลยุทธการสรางตราสนค้าสําหรบตลาดนํ้าบาง ร้อยละ 15 ของผู้บริโภค
ี
ิ
ิ
ิ
้
ู
ั
ี่
ผู้บรโภคทมต่อตราสนค้า นํ้าผึ้ง รบรตราสนค้าตลาดนํ้าบาง
นํ้าผึ้ง
ื่
ั
์
้
ี
ี
กลยุทธการสรางเครองหมายการนตของดบางนํ้าผึ้ง ร้อยละ 15 ของผู้บริโภค
ื่
รบรเครองหมายการนตของด ี
ี
ั
้
ู
ั
บางนํ้าผึ้ง
์
ู
้
้
ั
กลยุทธการสรางตราเพื่อการรบรวิสาหกิจโฮมสเตย์ ร้อยละ 15 ของผู้บริโภค
ู
ั
้
ุ
บางนํ้าผึ้ง รบรต่อวิสาหกิจชมชนโฮมส
เตย์บางนํ้าผึ้ง