Page 9 - 2022-2月號總監月報

總監月報 GOVERNOR MONTHLY COMMUNICATION 7
業知識，讓他開拓了視野，更重要的是，百年來， 扶輪以民間的力量持續關注全球落後地區環境改 善及小兒麻痺症的根絕，更讓他相信每個人都可 以付出自己的力量改變社會、幫助弱勢。
2007 年，PP Nick 在風雨飄搖時臨危授命掌 舵接下華中扶輪社社長，接下棒子第一件事就是 介紹許多新社友加入，社員人數一口氣從二十六 位增加至四十二位，「其實我在當社長前，從未 在社內擔任過任何主委，只是盡社友的本分出席 例會，可能因為基期低，後來社員成長就相對明 顯」他略帶微笑地說。
勇於承擔責任、果斷危機處理，或許與 PP Nick 出身台南農家又從基層做起有關。今年 63 歲的他，國中畢業後到台北半工半讀，白天當水 電學徒，晚上念夜校，更經常從新店騎腳踏車到 淡水工作，身材清瘦的他，從事搬水泥塊重物等
粗活，每個月薪水只有 250 元，卻不怨天尤人。 水電學徒的工作啟發他進入房地產的想法， 拿到台北工專文憑後，他先進入羽田汽車，之後 也曾任職於台塑集團南亞塑膠，後來昇陽建設正 在徵機電工程師，憑藉專業與踏實的個性，讓他 在七十位應徵者中脫穎而出，進入昇陽第二年便 升上機電科長，後來更升任至工務部副理，再調 任土地開發部歷練，成為日後創業成立璞園團隊
的重要根基。
每個人都適合加入扶輪 進來學習就會收穫
談起找新社友加入的心法，PP Nick 就是土 法煉鋼回歸扶輪最基本的職業分類著手，從社內 所空缺的職業類別開始發掘周遭是否有適合的廠 商、客戶與朋友來參與例會，果然在他積極開發 之下，讓華中社社員成長趨於穩定狀態。
不過，他認為開發新社友之餘，防止社員流