Page 86 - Rapport BKAM 2024 v4 - sans annexes

Piste 2 :

11.2. Lancer une Version 2.0 du

RNESM

Il est proposé de développer et de lancer une nouvelle version du RNESM, intégrant des fonctionnalités avancées
basées sur les technologies les plus récentes. Cette version 2.0 offrirait une meilleure expérience utilisateur et
une intégration plus poussée avec d’autres systèmes financiers des institutions financières et registres nationaux
existants ou futurs.

Poursuivre l’intégration des remontées techniques et des évolutions souhaitées par les acteurs et mettre en œuvre
une version V2.0 du RNESM intégrée directement avec les systèmes des partenaires (IF), via les actions suivantes :

- Consolider et structurer les remontées techniques
- Identifier et prioriser les évolutions souhaitées
- Planifier et budgétiser une version 2.0 du RNESM
- Mettre en place un développement AGILE du RNESM avec des interlocuteurs métiers
- Déployer et généraliser les améliorations progressivement

Piste 3 :

Renforcer la campagne de

11.3. communication

Relancer une campagne de communication ciblée pour augmenter la notoriété du RNESM, principalement auprès
des TPME, et du grand public. Cette campagne devrait utiliser divers canaux, tels que les médias sociaux, les
séminaires, et les ateliers, pour diffuser les avantages et les fonctionnalités du registre.

Renforcer la communication nationale à destination du grand public visant la vulgarisation du RNESM et le
déploiement des nouvelles garanties avec des uses cases simples et pratiques :

- Identifier des uses cases simples
- Impliquer les fédérations et les associations
- Préparer une campagne de communication nationale
- Mesurer l’impact de cette campagne

P. 86 ENQUÊTE SUR L’ÉVALUATION DES TRANSACTIONS GARANTIES AU MAROC ET DES RÉSULTATS PRÉLIMINAIRES DU RNESM