Page 11 - C:\Users\Mohamed\OneDrive\Documents\Flip Shopping Catalog\Rapport BKAM 2024 v4 - avec annexes\
P. 11
Depuis son lancement, il a joué un rôle crucial dans Plan de mitigation des contraintes
l’amélioration de l’accès au crédit et la facilitation de opérationnelles du RNESM
la gestion des prêts garantis par les biens meubles.
L’intégration du RNESM au sein du secteur financier Ces pistes détaillées visent à renforcer le RNESM et
est le résultat d’une collaboration étroite entre une à maximiser son impact sur l’économie, en facilitant
variété d’acteurs financiers, reflétant une volonté l’accès au financement pour les entreprises et en
partagée de promouvoir l’inclusion financière renforçant la confiance des prêteurs.
et de moderniser le système financier. Cette
participation collective a non seulement permis une Piste 1 : Structurer un noyau dur du RNESM
collecte de données efficace mais a aussi démontré
l’acceptation générale du registre. Mettre en place une cellule dédiée au sein
du Ministère de la Justice qui aura comme
L’engagement des institutions financières, y compris responsabilité d’assurer le bon fonctionnement
des banques, des sociétés de financement et des du RNESM. Cette cellule sera responsable de la
organismes publics, souligne l’intégration réussie et gestion des inscriptions des comptes clients, de la
l’adoption généralisée du RNESM, marquant un pas supervision de la base de données et du système
significatif vers l’amélioration de l’accès aux sûretés informatique, ainsi que de l’offre de support et
mobilières et l’inclusion financière. de formation aux utilisateurs. Elle s’occupera
également de promouvoir le registre, en plus de
Cette initiative a considérablement augmenté la gérer son budget et ses finances.
transparence et l’accessibilité des informations sur
les sûretés mobilières, permettant aux créanciers Pour renforcer cette cellule, il est envisagé de
de prendre des décisions éclairées grâce à l’accès créer un comité constitué d’experts et de parties
à des informations précises et actualisées. La prenantes clés des utilisateurs du RNESM. Ce
centralisation des données a non seulement réduit comité aura pour mission de guider les initiatives
les risques liés à l’octroi de crédits en facilitant la d’amélioration continue, de recommander des
vérification de l’existence et du statut des sûretés, évolutions en intégrant les retours d’expérience
mais a également simplifié et accéléré le processus des utilisateurs et les avancées technologiques.
d’inscription et de gestion des sûretés, rendant le Il assurera aussi l’efficacité et la cohérence des
système plus efficace et moins coûteux pour tous procédures et travaillera à améliorer le support et
les intervenants. Selon les remontées de l’étude, les l’aide apportés aux utilisateurs du RNESM. La cellule
acteurs du marché ont tendance à utiliser le RNESM opérationnelle et le comité utiliseront les retours
pour la mise en demeure des biens meubles. La des acteurs et les feedbacks du service d’assistance
quasi-intégralité des fonctionnalités sont jugées aux utilisateurs pour identifier et prioriser les
utiles par les acteurs, selon les remontées des actions à entreprendre pour le RNESM.
données des questionnaires.
Piste 2 : Lancer une Version 2.0 du RNESM
En outre, le RNESM a révélé un potentiel d’innovation
et d’expansion, suggérant des opportunités pour Développer et lancer une nouvelle version du
l’introduction de nouvelles fonctionnalités et RNESM, intégrant des fonctionnalités avancées
l’intégration avec d’autres systèmes d’identification basées sur les technologies les plus récentes. Cette
et registres. Cette capacité à innover renforce l’utilité version 2.0 devrait offrir une meilleure expérience
et l’efficacité du registre, indiquant un potentiel utilisateur et une intégration plus poussée avec
inexploré pour accroître son impact sur le secteur d’autres systèmes financiers des institutions
financier. financières et registres nationaux existants ou
futurs.
En somme, le RNESM s’est avéré être une étape
majeure dans la modernisation du cadre financier, Piste 3 : Renforcer la Campagne de Communication
facilitant l’accès au crédit et améliorant la gestion des
sûretés mobilières. Malgré les défis, les réalisations Relancer une campagne de communication
à ce jour montrent un chemin prometteur vers ciblée pour augmenter la notoriété du RNESM,
une inclusion financière accrue, favorisant une principalement auprès des TPME, et du grand
économie plus dynamique et résiliente.
public. Cette campagne devrait utiliser divers
canaux, tels que les médias sociaux, les séminaires,
et les ateliers, pour diffuser les avantages et les
fonctionnalités du registre.
Piste 4 : Inciter les Acteurs à Communiquer sur les
Nouvelles Garanties
P. 11 ENQUÊTE SUR L’ÉVALUATION DES TRANSACTIONS GARANTIES AU MAROC ET DES RÉSULTATS PRÉLIMINAIRES DU RNESM