Page 2 - StrategenBrochureFrench

Gérer une Municipalité est Difficile

Gérer une municipalité est difficile et cela devient de plus en plus ardu.
Vous souhaitez voir de réels progrès mais les obstacles à la réalisation sont
bien réels. Les fonds sont limités, les exigences de résultats sont élevées et
l'expertise nécessaire est de plus en plus difficile à trouver. Les plaintes des
citoyens et du personnel sont des rappels quotidiens constants de cette
réalité. L'épuisement professionnel est en hausse, poussant les employés
de valeur à partir à la recherche de rôles moins exigeants.

La révision des contrats et des documents connexes (demandes de
propositions, ententes de compréhension, évaluations de l'impact
environnemental, etc.) est à la racine de nombreux problèmes. Les
révisions sont stressantes et inachevées parce que le jargon juridique et le
langage ambigu utilisé ne sont pas compréhensibles par les gens ordinaires
qui n'ont ni le temps ni l'expertise pour faire un travail approfondi.

Quelque chose ne va pas dans un système où ne pas savoir entièrement à
quoi on consent est considéré comme normal. Le résultat est des litiges
contractuels inévitables qui détournent des ressources précieuses (temps + Concentrons-nous sur l'ensemble plutôt que sur les détails, en
argent + énergie) de l'objectif essentiel de réaliser des projets. Changeons économisant temps, argent et énergie pour mener à bien les projets
de focus, passons des détails à la grande image, économisant temps, efficacement. Il est temps d'adopter une nouvelle approche qui dynamise
argent et énergie pour mener à bien les projets efficacement. Il est temps et apporte satisfaction dans votre travail — la démocratisation de la
d'adopter une nouvelle approche qui dynamise et apporte satisfaction à révision des contrats est ce changement.
votre travail — la démocratisation de la révision des contrats est ce
changement.
Il est temps de démocratiser la révision des contrats.