Page 136 - E-BOOK ความปลอดภัยในการทำงานก่อสร้าง
P. 136

12.   การรณรงค์ลดอุบัติเหตุเป็นศูนย์ด้วย KYT


                       สถานประกอบการสามารถดําเนินการโดยใช้เทคนิค KYT ด้วยวิธีการฝึกอบรมลูกจ้างให้หยั่งรู้อันตราย

               ที่จะเกิด และให้มีการยํ้าเตือนตนเอง เพื่อให้สามารถลดอุบัติเหตุให้เป็นศูนย์

                       กิจกรรม KYT การฝึกการหยั่งรู้ระวังอันตราย คือ กิจกรรมที่ปฏิบัติร่วมกันเป็นกลุ่มเพื่อความปลอดภัย

               ในการทํางาน เป็นกิจกรรมที่ฝึก การพยากรณ์อันตรายภายใต้แนวความคิดที่ว่า ช่วยกันทําอย่างรวดเร็วและ


               ถูกต้อง โดยเฉพาะการชี้นิ้ว และพูดยํ้า มีการ ฝึกอบรมทางด้านความรู้ และเทคนิค ความไวของประสาทสัมผัส
               ด้านอันตราย รวมไปถึงการมีสมาธิ และความกระตือ รือร้น สร้างความสามัคคี ความพร้อมเป็นหนึ่ง


                       กิจกรรม KYT เน้นการแก้ปัญหาด้วยตัวเอง รู้จักคิดแก้ปัญหาด้วยตัวเอง ส่งเสริมให้พนักงานลงมือ ทํา

               กันเอง ไม่มีใครบังคับ ดังนั้น กิจกรรมนี้ จึงมีความสําคัญในการ สร้างวินัย ความสามัคคี ความกระตือ รือร้น ให้

               เกิดขึ้นในการทํากิจกรรม KYT เป็นการเตือนสติที่ก่อนปฏิบัติงานที่เกิดจากการผิดพลาดของคน เพราะในการ

               ทํางานอาจเกิดอุบัติเหตุได้ตลอดเวลา ทุกวินาที ทุกนาที ทุกชัวโมง ไม่ได้กําหนดว่าจะเกิดกับใคร เกิดที่ไหน ผล

               เสียหาย การสูญเสียเป็นอย่างไร ไม่ทราบได้

                       KYT เป็นวิธีการของญี่ปุ่น ที่นิยมและยอมรับกันอย่างแพร่หลาย ลดเรื่องอุบัติเหตุเป็นอย่างมากแล้ว ยัง

               สามารถเพิ่มผลผลิตในการผลิต และมีประสิทธิภาพสูงขึ้นด้วย

                       KYT หมายถึง การวิเคราะห์หรือคาดการณ์ว่า จะมีอันตรายใด ๆ แอบแฝงอยู่ในงานที่เรากําลังจะทําแล้ว

               หาทางป้องกัน


                       Kiken = อันตราย

                       Yoshi = คาดการณ์

                       Training = การฝึกอบรม

                       โดยปกติความปลอดภัยจะมาจากการสั่งการของผู้บริหารเพื่อให้คนงานได้รับความปลอดภัยซึ่งเป็น

               จุดเสีย ทําให้คนงานรอแต่คําสั่งจากฝ่ายบริหารเท่านั้นทําให้เสียเวลาและไม่ตรงกับปัญหา ลักษณะพิเศษของ

               KYT เป็นการนําเสนอของคนงานให้ระดับบริหารให้พิจารณาอนุมัติ ทําให้ เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นนะจุดนั้น ได้รับ

               การจัดการตั้งแต่แรกทันที สามารถแก้ไขได้ทันการณ์ พัฒนาการสร้างจิตสํานึก ต่อมาได้การพัฒนาการมาเป็น

               KYT โดยการฝึกฝนเป็นธรรมชาติ ให้ติดเป็นนิสัย ทําให้สามารถคาดการณ์ได้ดีกว่าเดิมด้วยในการพัฒนาบุคคล

               ที่เข้าร่วมให้มีความสามารถทราบถึงปัญหาที่อยู่รอบตัวหรือเพิ่มความสามารถบุคคลที่ได้เข้ามาทํางานนั้น โดย
   131   132   133   134   135   136   137   138   139   140   141