Page 5 - Microsoft Word - LAPORAN OJL 4
P. 5

BAB I
                                                     PENDAHULUAN


        A.  Latar Belakang

            Sekolah merupakan lembaga pendidikan yang menunjang kualitas sumber daya manusia yang bermanfaat
        bagi lingkungan masyarakat, bangsa dan negara. Untuk meningkatkan mutu pendidikan dan kualitas sumber

        daya manusia, sekolah dikelola oleh seorang pemimpin yang memiliki dasar-dasar dan syarat kepemimpinan,

        seperti pendapat tokoh pendidikan kita Ki Hajar Dewantoro sebagai berikut :  “ Ing ngarso sung tulodo, Ing
        madyo mangun karso, Tut wuri handayani”, seorang pemimpin bila berada di depan maka ia akan memberi

        contoh tauladan kepada bawahannya, jika ia berada di tengah-tengah ia harus dapat membangkitkan,memberi
        semangat kepada orang-orang yang ada di sekitarnya dan jika ia berada di belakang, maka pemimpin itu harus

        dapat  mengarahkan,  mendorong/memotivasi  agar  orang-orang  tersebut  lebih  maju.  Seorang  pemimpin  harus
        mampu memberi contoh dan mengayomi bawahannya, memotivasi dan menggerakkan agar semua komponen

        yang  ada  dapat  dan  mau  bekerja  secara  optimal  sesuai  dengan  uraian  tugas  yang  telah  diberikan  dan

        melaksanakannya dengan ikhlas  serta penuh tanggung jawab untuk meningkatkan mutu pendidikan.
            Berbicara kepemimpinan organisasi sekolah, kepala sekolah merupakan  seseorang  yang berada  di garda

        terdepan  dalam  upaya  mencerdaskan  bangsa.  Kepala  sekolah  merupakan  ujung  tombak  dalam  keberhasilan
        maju atau tidaknya suatu satuan pendidikan yang ia pimpin. Kepala sekolah memikul tanggung jawab terhadap

        kenyamanan  dan  ketertiban  lingkungan  sekolah  serta  warga  sekolahnya.  Rasa  aman  dan  nyaman  ini  harus

        dirasakan oleh guru, siswa dan orangtua. Termasuk dalam hal keamanan dan kenyamanan di masa pandemi
        Covid-19.

            Kepala  sekolah  memegang  peranan  vital  sebagai  leader  dalam  membangun  atmosfir  pendidikan  dan
        memastikan  peserta  didik  tetap  mendapatkan  pembelajaran  bermakna,  seperti  halnya  yang  terlaksana  di  SD

        Negeri  66  Kota  Ternate  dalam  melakukan  pembelajaran  jarak  jauh  (PJJ)  kepada  siswanya.  Walaupun  siswa

        belajar dari rumah, akan tetapi layanan pembelajaran yang diberikan Guru-guru di SD Negeri 66 Kota Ternate
        tetap terselenggara dengan baik.


            Berdasarkan uraian di atas maka dianggap perlu pengambilan langkah yang tepat dan koordinasi yang baik

        oleh kepala sekolah dengan pihak sekolah dan orang tua serta stake holders. Salah satu langkah yang dapat
        dilakukan oleh kepala sekolah dalam membangun manajemen sekolah adalah membangun kerjasama dengan

        orang tua siswa agar proses pembelajaran di masa Pendemi Covid-19 dapat berjalan baik.


        B.  Tujuan

            Adapun tujuan dari pelaksanan On The Job Learning (OJL) 2 ini adalah untuk meningkatkan kompetensi
        manajerial kepala sekolah khususnya dalam dalam membangun kemitraan melaksanakan manajemen kerjasama

        dengan  orang  tua  siswa  guna  memperbaiki  kualitas  pembelajaran  teruatama  pelaksanaan  pembelajaran  jarak
        jauh dimasa pandemic covid-19.










                                                                                                                   5
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10