Page 5 - Microsoft Word - LAPORAN OJL 4
P. 5
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Sekolah merupakan lembaga pendidikan yang menunjang kualitas sumber daya manusia yang bermanfaat
bagi lingkungan masyarakat, bangsa dan negara. Untuk meningkatkan mutu pendidikan dan kualitas sumber
daya manusia, sekolah dikelola oleh seorang pemimpin yang memiliki dasar-dasar dan syarat kepemimpinan,
seperti pendapat tokoh pendidikan kita Ki Hajar Dewantoro sebagai berikut : “ Ing ngarso sung tulodo, Ing
madyo mangun karso, Tut wuri handayani”, seorang pemimpin bila berada di depan maka ia akan memberi
contoh tauladan kepada bawahannya, jika ia berada di tengah-tengah ia harus dapat membangkitkan,memberi
semangat kepada orang-orang yang ada di sekitarnya dan jika ia berada di belakang, maka pemimpin itu harus
dapat mengarahkan, mendorong/memotivasi agar orang-orang tersebut lebih maju. Seorang pemimpin harus
mampu memberi contoh dan mengayomi bawahannya, memotivasi dan menggerakkan agar semua komponen
yang ada dapat dan mau bekerja secara optimal sesuai dengan uraian tugas yang telah diberikan dan
melaksanakannya dengan ikhlas serta penuh tanggung jawab untuk meningkatkan mutu pendidikan.
Berbicara kepemimpinan organisasi sekolah, kepala sekolah merupakan seseorang yang berada di garda
terdepan dalam upaya mencerdaskan bangsa. Kepala sekolah merupakan ujung tombak dalam keberhasilan
maju atau tidaknya suatu satuan pendidikan yang ia pimpin. Kepala sekolah memikul tanggung jawab terhadap
kenyamanan dan ketertiban lingkungan sekolah serta warga sekolahnya. Rasa aman dan nyaman ini harus
dirasakan oleh guru, siswa dan orangtua. Termasuk dalam hal keamanan dan kenyamanan di masa pandemi
Covid-19.
Kepala sekolah memegang peranan vital sebagai leader dalam membangun atmosfir pendidikan dan
memastikan peserta didik tetap mendapatkan pembelajaran bermakna, seperti halnya yang terlaksana di SD
Negeri 66 Kota Ternate dalam melakukan pembelajaran jarak jauh (PJJ) kepada siswanya. Walaupun siswa
belajar dari rumah, akan tetapi layanan pembelajaran yang diberikan Guru-guru di SD Negeri 66 Kota Ternate
tetap terselenggara dengan baik.
Berdasarkan uraian di atas maka dianggap perlu pengambilan langkah yang tepat dan koordinasi yang baik
oleh kepala sekolah dengan pihak sekolah dan orang tua serta stake holders. Salah satu langkah yang dapat
dilakukan oleh kepala sekolah dalam membangun manajemen sekolah adalah membangun kerjasama dengan
orang tua siswa agar proses pembelajaran di masa Pendemi Covid-19 dapat berjalan baik.
B. Tujuan
Adapun tujuan dari pelaksanan On The Job Learning (OJL) 2 ini adalah untuk meningkatkan kompetensi
manajerial kepala sekolah khususnya dalam dalam membangun kemitraan melaksanakan manajemen kerjasama
dengan orang tua siswa guna memperbaiki kualitas pembelajaran teruatama pelaksanaan pembelajaran jarak
jauh dimasa pandemic covid-19.
5