Page 13 - Proyecto Periodístico YPFB TR
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hace que sea propensa a riesgos por la extensa lejanía de las ciudades troncales, en las regiones cercanas a nuestra área de influencia a manifestaciones o dificultades en la vía que impiden el trabajo de nuestros operadores y las amenazas.
• Que no haya credibilidad entre los Relacionadores Comunitarios con los dirigentes y poblaciones aledañas a nuestros ductos.
• La falta de información producida para los medios de comunicación de la institución.
• La falta de comunicación y difusión externa, es decir medios de comunicación masivos que transmitan información negativa en contra de la empresa.
• Se maneja mucho el rumor, por lo que puede verse afectada la comunicación interna y externa ocasionando que esta no sea efectiva y veraz, además de su emisión extemporánea.
Estrategias teniendo en cuanta el diagnóstico encontrado
• Realizar una evaluación minuciosa de los contenidos de las carteleras para verificar que la información que se exponga sea de interés para toda la comunidad, pero también la idea es colocar la información segmentada según las áreas de la empresa. Por ejemplo: en el bloque del personal se verá información que interese a esa área y temas relacionados y otra que sea general para todo el mundo, y así con cada una de las carteleras.
En cuanto a la decoración (diseño gráfico) la idea es que tengan uniformidad, para no ir en “contrapelo” las carteleras. Todo va a blanco y negro manejando un marco de hoja igual para todos, teniendo en cuenta el tipo de información.
• Actualizar el plan de comunicaciones: Teniendo en cuenta datos importantes que han sucedido con el pasar del tiempo en la empresa.
La estrategia es realizar una investigación minuciosa de lo que se ha logrado hasta el momento con el Plan de Comunicaciones Original, confrontándolo con las fuentes encargadas (YPFB Casa Matriz).
Posteriormente se hace un análisis comparativo entre lo que se ha hecho y lo que se quiere conseguir a corto, mediano y largo plazo, para de esta forma contextualizar la información y replantear la visión y los objetivos inicialmente trazados. De igual manera toda esa investigación y análisis ayudará a incluir nuevos procesos y herramientas comunicacionales que retroalimenten y beneficien a nuestro plan de
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