Page 18 - Proyecto Periodístico YPFB TR

Es misión de la Gerencia General determinar las áreas que deben estar involucradas en el proyecto, cuáles serán las horas que se determinaran semanalmente para las actividades planeadas por el periódico y cuáles de ellas serán extracurriculares.
Es bastante importante que se elija muy bien cuales van a ser los cargos que se van a dividir entre funcionarios operativos y administrativos de la empresa.
Como el Editor, los Reporteros, los Fotógrafos, el Diagramador y el Diseñador Publicitario.
Con el objetivo de cumplir con cada uno de los objetivos específicos trazados en el programa anual de Comunicación Corporativa, se realiza como primera metodología un plan de trabajo por escrito con la Coordinadora de Comunicación Institucional para especificar cada una de las actividades a desarrollar en la creación y gestión del Periódico Empresarial.
Se procede a buscar un espacio dentro de la jornada laboral en donde se pueda propiciar los encuentros con los trabajadores que se designen por área y aquellos que se encuentren interesados en conformar el grupo de Comunicación Periodística de YPFB TRANSPORTE S.A. A continuación se describe, de acuerdo con cada uno de los objetivos del proyecto de trabajo, la manera como debe materializarse.
Etapas principales de la elaboración:
Como ser,
1) Consejo Editorial y/o de redacción, 2) Investigación,
3) Grabación,
4) Diagramación,
5) Redacción,
6) Armado y composición,
7) Edición,
8) Edición de Estilo,
9) Publicación.
Propósito, formato y organización:
El periódico, desde la primera publicación debe contener su propósito definido y comunicativo.
Otro aspecto a definir es determinar cuál será el formato del periódico digital, el mismo que está directamente relacionado con el segmento y con el costo, teniendo en cuenta que para cada publicación no se necesitará de medios físico y tampoco impresos.
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