Page 33 - รายงานประจำปี ออก. 2565
P. 33

ั
     กำรพฒนำงำนในหน่วยงำน







                   ั

     กำรปรบเปลี่ยนกระบวนกำรทำงำนโดยใช BIM
                                                                                    ้

           วัตถุประสงค์


           1.   ปรับเปลี่ยนกระบวนการทํางาน โดยใช้ BIM มาช่วยให้การทํางานร่วมกันง่ายขึ้น และถูกต้องแม่นยํามากขึ้น ระหว่าง
                สถาปนิก วิศวกร เจ้าของงาน ผู้ควบคุมงาน ผู้รับจ้าง และผู้ที่เกี่ยวข้อง ทั้งยังทําให้การถอดแบบ ปริมาณงาน ข้อมูลต่าง ๆ
                ของอาคาร ทําเป็นเอกสารรายงานง่ายขึ้น ช่วยลดขั้นตอน ลดข้อผิดพลาด และ ลดเวลาทํางาน
           2.   ทําให้ทั้งผู้ออกแบบ ผู้ประมาณราคา ผู้ควบคุมงาน และผู้รับบริการ สื่อสารได้เข้าใจกันง่ายขึ้น เพราะเห็นเป็นภาพ 3 มิติ
                อย่างชัดเจน
           3.   ปรับรูปแบบการทํางานใช้วิธีการบริหารจัดการประกอบกับเทคโนโลยีมากขึ้น การส่งมอบงานพร้อมข้อมูลในรูปแบบดิจิทัล
                เป็นประโยชน์ทําให้สะดวกในการบริหารจัดการ ใช้งาน และบํารุงรักษา
           4.   รองรับการดําเนินงาน ในระดับประเทศ และสากล ที่ปัจจุบันใช้ BIM ด้านงานออกแบบ เขียนแบบ ประมาณราคา และ
                บริหารงานก่อสร้าง

                           ี
           กิจกรรมในป 2565


          1. จัดตั้งกลุม DCM Unicorn เพ่อศึกษำกระบวนกำรทำงำน BIM

                        ่
                                                ื
          1)    นายเจนภพ     จงอภิรัตนกุล   (หัวหน้ากลุ่ม)
          2)    นายกฤษณะ    ฤทธีตานนท ์
          3)    นายอุกฤษฏ์ จําปาชนม์
          4)    นายกําธร   ชัยกิจวิสุทธิกุล
          5)    นายดนุพงษ์ สรรพอุดม
          6)    นายสุรเชษฐ ณ เชียงใหม่
                         ์
          7)    นายกานต์เดช  ปั่นเจริญ
          8)    น.ส.ชญามนต์  รัศมีดารา
          9)    นายณัฐพงศ์    พรพิริยล้ําเลิศ
          10)   น.ส.เกษมา  รัตโนภาส
          11)   นายธีรนัย   สุ่มขํา
          12)   น.ส.พัณทิวา    แปงศิริ

          13)   น.ส.นิศาชล     สวยแสง
          14)   นายวรวิทย์  เดชศรี
          15)   น.ส.ศานติวร    เอื้อประเสริฐ












                                                                                                         26
   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38