Page 30 - Protect-it_Ausgabe_59_2021
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          Aber das bedeutet nicht, dass China immer eine Nation von   die Kosten innerhalb des Landes um weitere 8 Prozent pro
          Rohstoffunternehmen und durchorganisierter, rascher Mas-  Jahr senken müssen, um profitabel zu bleiben, selbst wenn
          senproduktion sein wird; Tatsächlich kennen viele chinesische   die jährlichen Verkaufsmengen um 10 Prozent oder mehr pro
          Geschäftsleute den Preis eines Motorola-Handys in Chica-  Jahr steigen. Ähnliche Konsolidierungen finden in der Her-
          go oder eines Nike-Sneakers in Manhattan. Sie fragen sich:   stellung von Geräten, Elektronik und Textilien statt. Dies sind
          „Wenn ich diese Dinge schon produzieren kann, warum kann   die  Kennzeichen  zunehmender  Reife einer ganzen  Gruppe
          ich sie dann nicht zu höheren Preisen verkaufen?“ Einige von   von Unternehmen.
          ihnen legen bereits den Grundstein für die Entwicklung ihrer   Und viele chinesische Wirtschaftsführer sind für diese Prozes-
          Industrien, weg vom Billigherstellen von Schuhen, Handys   se gut aufgestellt. Ja, sie wollen schnell reich werden, aber sie
          und Komponenten, hin zu qualitativ hoch stehenden Mar-  wollen auch keine anarchische  Wirtschaftsentwicklung, wo
          kenunternehmen.                                     jeder alles tun kann; sie wollen nachhaltiges, stabiles Wachs-
          Innerhalb Chinas entwickelten einige Industrien innert we-  tum. Natürlich braucht es Zeit für eine hohe wirtschaftliche
          niger Jahre eine Reife, für die ihre westlichen Konkurren-  Stabilität; zurzeit versuchen zu viele Unternehmer zu viele
          ten Jahrzehnte in Anspruch genommen  haben. Im Auto-  neue Dinge. Aber die besten chinesischen Unternehmen wer-
          mobilbereich  sind  beispielsweise  Full-Service-Einzelhändler   den ausgeklügelte Lieferketten, Marken, Forschungslabore
          entstanden (früher waren es Staatsunternehmen oder Joint   und Finanzinfrastrukturen schneller entwickeln, als die meis-
          Ventures zwischen dem Staat und ausländischen Herstellern   ten Beobachter vermuten. Selbst wenn nur ein kleiner Pro-
          wie  Volkswagen). Chinesische Fahrzeughersteller gründen   zentsatz der Masse chinesischer Unternehmer diese Schwelle
          globale Fahrzeugmarken wie First Auto Works, die weltweit   überschreitet, wird dies starke Auswirkungen auf die globale
          führenden Hersteller von mittelgrossen schweren Lkws. Die   Wirtschaft haben.
          Wanxiang-Gruppe (ein privat geführter Hersteller von Au-
          toteilen aus Hangzhou) erwirbt Beteiligungen an amerikani-  FURCHTLOSES EXPERIMENTIEREN
          schen, europäischen und japanischen Unternehmen, um eine   Nicht jedes chinesische Unternehmen ist gut in technologi-
          globale Lieferkette aufzubauen und seine globale Marke zu   scher Innovation. Aber diejenigen, die es sind, können von
          entwickeln. Chinesische Zulieferer konsolidieren sich; einige   mehreren Faktoren profitieren, die gerade jetzt in China ein-
          etablieren sich global. Am wichtigsten ist, dass laut einer Booz   zigartig sind.
          Allen Hamilton Analyse der Kosten, der Preiswettbewerb in   Chinesische Universitäten bringen unzählige Mengen an In-
          China (zusammen mit dem Preiswettbewerb aus Indien) ge-  genieuren hervor. Zwischen 1996 und 2010 hat das Land die
          nug Druck auf die Margen ausübt, dass die Fahrzeughersteller   Zahl der Doktoranden im Ingenieurwesen und in den Natur-




                       China ist mittlerweilen weltweit der grösste Zulieferer an Elektronik-Zubehör.










































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